Concept: VIBE Index in People Analytics
VIBE™ staat voor Value Inclusion, Belonging and Equity.
In het onderwerp VIBE Index in Workday People Analytics worden belangrijke resultaatmetriekwaarden weergegeven die laten zien waar u de gelijkheid en pariteit voor alle groepen personen (intersecties) kunt verbeteren. Met deze inzichten kunt u doelen stellen, bereiken en vernieuwen om betrokkenheid en diversiteit op uw werkplek te bevorderen.
Volwassenheidsmodel VIBE
Om organisaties te helpen hun voortgang te beoordelen en vooruitgang te boeken bij het cultiveren van betrokkenheid en diversiteit, heeft Workday het VIBE Maturity Model ontwikkeld. Het model bestaat uit 3 fasen. Elke fase vertegenwoordigt een VIBE Score-bereik.
Fase: | Omschrijving | Bereik VIBE-score |
|---|---|---|
Vastleggen | Stel de strategie in en definieer toezeggingen. | 0 - 1 |
Drive | Identificeer drijfveren en ontwikkel best practices. | 2 - 3 |
Thrive | Doelen behalen en vernieuwen. | 4 - 5 |
Resultaatscores
Om de VIBE Score voor uw organisatie te bepalen, berekenen we resultaatscores en groepsscores. Uitkomstscores geven gebieden aan waar u de pariteit voor alle snijpunten in elke metriek kunt verbeteren.
Metriek | Omschrijving | Tijdsbestek berekening |
|---|---|---|
Verloop | Aantal beëindigingen in voortschrijdende periode. | Afhankelijk van uw gegevensgeschiedenis:
|
Behorend tot | Aantal medewerkers met een positief betrokkenheidssentiment in de periode. | Laatste Peakon-scores voor de bijbehorende vragen tot 12 maanden geleden. |
Aanstellingen | Aantal nieuwe aanstellingen in voortschrijdende periode. | Afhankelijk van uw gegevensgeschiedenis:
|
Leiderschap | Aantal medewerkers met leiderschapsrollen aan het einde van de periode. | Huidige snapshotperiode |
Promoties | Aantal promoties in voortschrijdende periode. | Afhankelijk van uw gegevensgeschiedenis:
|
Een resultaatscore is het totale aantal successen voor een resultaatmetriekwaarde, geschaald om af te stemmen op het VIBE Score-bereik.
Groepsscores
Groepsscores geven kansen aan om de pariteit te verbeteren voor alle resultaatmetriekwaarden in elk snijpunt. Een groepsscore is het totale aantal successen van resultaatmetriekwaarden voor een bepaald snijpunt, geschaald om uit te lijnen met het VIBE Score-bereik.
Het snijpunt dat u opneemt in uw veldtoewijzingsconfiguratie van People Analytics bepaalt de snijpunten die we opnemen in de VIBE Index.
Successen
Wanneer u voldoet aan de pariteitsbenchmark voor een resultaatmetriekwaarde (exclusief Verloop), beschouwen we dit als een succes. Successen bepalen de groeps- en resultaatscores.
Een hoog verloop kan een negatieve invloed hebben op een organisatie. Daarom markeren we verloop als onder pariteit wanneer de weergave boven het vergelijkingspunt ligt.
Intersecties
Een intersectie is een groep die bestaat uit medewerkers met verschillende demografische gegevens en kenmerken. Een intersectie is een veld of een groep velden die de dimensies vertegenwoordigen die u in de VIBE Index wilt analyseren.
We raden u aan minimaal en maximaal twee velden te gebruiken om uw snijpunten te definiëren.
Voorbeelden van velden die worden gebruikt om een intersectie te definiëren: Etniciteit, Gender, Gehandicaptenstatus, Veteranenstatus, Seksualiteit.
Voorbeeld van een intersectie: gender en etniciteit.
De waarden van de velden die u gebruikt om het snijpunt te definiëren, bepalen de snijpuntwaarden. Elke intersectiewaarde is een individuele intersectie (groep personen).
Voorbeeld: u definieert een snijpunt voor gender en etniciteit. Het snijpunt bevat de volgende waarden [people groups]:
- Vrouw - Aziatisch
- Vrouw - uit ondervertegenwoordigde minderheidsgroepen
- Vrouw - wit
- Man - Aziatisch
- Man - bij ondervertegenwoordigde minderheidsgroepen
- Man - wit
Pariteit
Pariteit betekent dat verschillende groepen gelijke, gunstige resultaten krijgen, terwijl bijdragende factoren worden meegenomen. Demografische pariteit is een maatstaf voor eerlijkheid die aangeeft dat het verschil in gunstige resultaten tussen groepen nul is.
Voorbeeld: we bereiken een gelijke beloning voor mannen en vrouwen wanneer beide groepen een gelijk salaris behalen, rekening houdend met factoren zoals functietitel, branche, opleiding en ervaring.
Pariteitsmatrix
In de pariteitsmatrix wordt elk snijpunt weergegeven als het vergelijkingspunt met de proportionele waarden van alle resultaatmetriekwaarden. Wanneer een resultaatmetriekwaarde gelijk is aan of hoger is dan pariteit, wordt de resultaatmetriekwaarde als geslaagd beschouwd. Een resultaatmetriekwaarde wordt beschouwd als onder de pariteitswaarde wanneer deze onder de weergave voor een snijpunt valt, met uitzondering van 'Verloop'.
Een hoog verloop kan een negatieve invloed hebben op een organisatie. Daarom markeren we verloop als onder de pariteitswaarde wanneer de verloopwaarde voor een snijpunt boven het vergelijkingspunt ligt.
Filters
Dit onderwerp bevat alleen het filtertype 'Hiërarchisch organisatieniveau'.