Concept: metriekwaarden in People Analytics
Metriekwaarden helpen u uw gegevens te meten, te ordenen en te begrijpen. People Analytics biedt kant-en-klare metriekwaarden voor de meeste onderwerpen en gebruikt deze metriekwaarden om het volgende te bieden:
- Key Performance Indicators (KPI's).
- Antwoorden op belangrijke zakelijke vragen in de vorm van inzichten.
Bepaalde metriekwaarden dienen als KPI's en antwoorden op zakelijke vragen ( inzichten).
People Analytics gebruikt een set metriekwaarden om VIBE Index inzichten te berekenen. Deze metriekwaarden zijn uniek voor het onderwerp VIBE Index en worden niet gebruikt als KPI's of antwoorden op zakelijke vragen ( inzichten). Zie Concept: VIBE Index in People Analytics voor meer informatie over metriekwaarden voor VIBE Index inzichten .
Metriekproces
De People Analytics beheerder bepaalt welke configuratie configuratie moet worden toegepast op de toepassing . Deze invoer omvat:
- Onderwerpen. Het onderwerp diversiteit en inclusie biedt bijvoorbeeld metriekwaarden over de vertegenwoordiging van vrouwen.
- KPI-metriekwaarden. Met People Analytics kan de beheerder selecteren welke metriekwaarden op het tabblad KPI's moeten worden weergegeven en kiezen hoe de weergavevolgorde moet worden gerangschikt. Welke metriekwaarden beschikbaar zijn voor selectie, is afhankelijk van de opgenomen onderwerpen.
- Velden. People Analytics vereist specifieke velden om KPI-metriekwaarden te genereren.
- Populatiefilters. De beheerder kiest welke medewerker worden opgenomen in of uitgesloten van alle inhoud in de toepassing ''.
De geautomatiseerde analyse-engine, die we Storyteller noemen, gebruikt deze configuratie invoer tegen de metriekformule die aan een bepaalde metriek is toegewezen om de metriek voor een KPI of focusinzicht te berekenen.
Deze configuratie invoer, de methoden die Storyteller gebruikt om inhoud te genereren en automatische filtering, bepalen welke metriekwaarden beschikbaar zijn voor analyse in het
People Analytics
rapport.Metriekberekening
Elke metriek in People Analytics maakt gebruik van een toegewezen formule. De meeste formules gebruiken een verhoudingsstructuur, waarbij de teller een deel van de populatie vertegenwoordigt en de noemer een hele populatie. Met deze verhoudingsstructuur kunt u weergeven hoe specifieke gebieden van de organisatie presteren ten opzichte van een bepaalde metriek.
Voorbeeld: de KPI-metriekwaarde Vrouwelijke vertegenwoordiging voor de focusgroep Marketing toont het percentage vrouwelijke medewerkers van de volledige medewerker voor de organisatie Marketing.
Voorbeeld: de metriekwaarde 'Afwijzingspercentage voor aanbiedingen', dat antwoord geeft op de zakelijke vraag ' [What area do we behoefte to focus on to keep concurrentie met aanbiedingen?]', voor de focusgroep Marketing geeft het percentage kandidaten weer dat een aanbieding heeft afgewezen van alle kandidaten die zijn afgewezen. heeft een arbeidsplaats aangeboden en op de aanbieding gereageerd .
Sommige metriekwaarden tellen gewoon het aantal medewerkers of gebeurtenissen binnen een bepaalde populatie.
Er zijn vijf verschillende metriektypen voor People Analytics metriekwaarden. Deze metriektypen bepalen het tijdsbestek dat de metriekformule gebruikt bij het berekenen van de metriek en de eenheid die voor de metriekwaarde wordt gebruikt.
De waarde van het vereist veld '
Ingangsdatum rapport'
bepaalt welke medewerker in het tijdsbestek van de metriek worden opgenomen en is altijd de laatste dag van de boekingsperiode. Voorbeeld: in het diagram Aanstellingen op maand
retourneert het berekend veld Maand
de eerste dag van die kalendermaand en retourneert het veld Ingangsdatum rapport
de laatste dag van de boekingsperiode. Als u een boekingsperiode halverwege de maand hebt die eindigt op 22 november 2025 en u aanstellingen hebt die hebben plaatsgevonden in de periode 26-31 oktober, worden deze aanstellingen weergegeven in het diagram voor november.Opmerking: de People Analytics beheerder configureert deze velden bij het configureren en installeren van de toepassing ''.
Houd bij het beoordelen van de onderstaande tabel rekening met het volgende:
- De waarde van de huidige snapshot is de boekingsperiode waarvoor People Analytics gegevens weergeeft.
- De focusgroep is het gebied of de gebieden van de organisatie waarvoor de metriek wordt berekend.
Metriektype | Tijdsbestek metriek | Waarde | Details | Voorbeeld |
|---|---|---|---|---|
Gemiddelde
| Waarde huidige snapshot | People Analytics drukt de waarde uit in een van deze eenheden, afhankelijk van de metriek:
| Hiermee worden de numerieke kenmerken van medewerkers bij elkaar opgeteld en wordt de som gedeeld door het aantal unieke medewerkers in de opgegeven focusgroep. Hiermee wordt het resultaat weergegeven in de juiste eenheid. | Gemiddelde aanstellingsduur = som van de duur dienstverband in jaren voor actieve medewerkers in de organisatie tijdens de huidige snapshot / alle actieve medewerkers in de organisatie tijdens de huidige snapshot |
Verhouding:
| Waarde huidige snapshot | Uitgedrukt als een ratio, geschreven als Getal:1 Voorbeeld: 9:1 Opmerking: ratiometriekwaarden worden altijd als gemiddelde weergegeven. Bijvoorbeeld Gemiddelde spanwijdte. Zie de rij hierboven in deze tabel voor meer informatie over het metriektype Gemiddelde. | Hiermee worden twee verschillende metriekwaarden vergeleken. | Spanwijdte = aantal actieve direct ondergeschikten in de organisatie tijdens de huidige snapshot / aantal actieve managers met direct ondergeschikten in de organisatie tijdens de huidige snapshot |
Gebeurtenissen in de loop van de tijd
| Specifieke tijdsbestek . Het tijdsbestek van de periode is afhankelijk van de specifieke metriek en het volgende:
De specifieke tijdsbestek omvat de huidige snapshot en kan het volgende zijn:
| Uitgedrukt als percentage | Deelt het aantal gebeurtenissen in een bepaalde focusgroep door het aantal unieke medewerkers in een bepaalde focusgroep. Vermenigvuldigt deze waarde met 100. Het resultaat wordt weergegeven als een percentage. Opmerking: met metriekwaarden op jaarbasis wordt een waarde voor het lopende boekjaar omgezet in een koers op jaarbasis door deze te vermenigvuldigen met de verhouding van 12 tot het aantal maanden dat in het huidige boekjaar is verstreken. | Verlooppercentage = aantal medewerkers van wie het dienstverband is beëindigd in de organisatie voor de periode van 12 maanden / gemiddelde actieve headcount in de organisatie voor de periode van 12 maanden Verlooppercentage op jaarbasis = aantal medewerkers van wie het dienstverband bij de organisatie is beëindigd in het boekjaar tot heden / gemiddelde actieve headcount tijdens het boekjaar tot heden (aantal actieve werknemers voor elke maand in het boekjaar tot heden / aantal maanden in het boekjaar tot datum) * (12 / aantal maanden in boekjaar tot heden) * 100 |
Tarief
| Waarde huidige snapshot | Uitgedrukt als percentage | Hiermee wordt de subset van een populatie in een bepaalde focusgroep voor de huidige snapshot gedeeld door een hele populatie in een bepaalde focusgroep voor de huidige snapshot . Vermenigvuldigt deze waarde met 100. Het resultaat wordt weergegeven als een percentage. | Vertegenwoordiging van vrouwen = aantal actieve vrouwelijke medewerkers in de organisatie tijdens de huidige snapshot / alle actieve medewerkers in de organisatie tijdens de huidige snapshot |
Aantal
| Het tijdsbestek kan zijn:
| Uitgedrukt als numerieke waarde | Hiermee wordt de subset van een populatie voor de specifieke tijdsperiode weergegeven. | Aantal actieve managers = aantal managers in de organisatie in de huidige snapshot |
Het groeipercentage voor de metriekwaarde 'Headcount' maakt gebruik van een unieke berekening en maakt daarom geen gebruik van een van de metriektypen in de bovenstaande tabel . We zoeken het verschil tussen de actieve headcount voor de huidige snapshot en de actieve headcount voor de periode 6 maanden geleden (of 3 maanden geleden, afhankelijk van uw gegevensgeschiedenis). We delen deze waarde door de actieve headcount voor de periode 6 maanden geleden (of 3 maanden geleden) en vermenigvuldigen de waarde met 100. De waarde wordt uitgedrukt als een percentage.
Vergelijkingspunten voor metriekwaarden
People Analytics biedt vergelijkingspunten voor metriekwaarden. Met vergelijkingspunten kunt u bepalen hoe de gebieden van de organisatie die u ondersteunt presteren in vergelijking met een historische periode, een andere organisatie binnen het bedrijf of het hele bedrijf.
Vergelijkingspunt | Gebruikt voor | Berekening |
|---|---|---|
Historische snapshot Afhankelijk van de metriek en de gegevensgeschiedenis die zich momenteel in People Analytics bevinden, kan het historische snapshot het volgende zijn:
| KPI's en focusinzichten | Metriekformule toegepast op de historische snapshot . |
Huidige snapshot voor de vergelijkingsgroep | Focusinzichten | Metriekformule die is toegepast op de huidige snapshot voor de vergelijkingsgroep voor een bepaald focusinzicht. |
KPI-vergelijking bedrijf (huidige snapshot voor het bedrijf) | KPIs Gebruikers zonder beperkingen zien KPI's op bedrijf . Daarom bevatten KPI's voor deze gebruikers standaard geen vergelijking van bedrijf -KPI's. Gebruikers zonder beperkingen kunnen filters toepassen om KPI's voor specifieke gebieden van de organisatie weer te geven en het verschil met de bedrijf te bekijken. | Metriekformule toegepast op gegevens op bedrijf . Workday rondt deze waarde af op het dichtstbijzijnde tiende decimaalteken. |