개념: VIBE Score 계산
VIBE Score는™전체 결과 점수와 전체 그룹 점수의 산술 평균입니다.
VIBE Score는 조직이 VIBE 성숙도 모델에서 현재 어느 단계에 있는지를 나타냅니다.
개인 및 전체 결과 점수를 계산하고 개인 및 전체 그룹 점수를 계산하기 위해 먼저 다음을 계산합니다.
- 각 교차점에 대한 비율입니다.
- 각 교차 그룹 및 결과 메트릭에 대한 패리티 뷰
- 각 교차 그룹에 대한 패리티 벤치마크
- 각 교차 그룹 및 결과 메트릭에 대한 패리티 정의
표시
비율은 기간 종료 시 각 교차 그룹의 재직 인원수의 백분율입니다. 비율은 VIBE Index에서 점수를 결정하는 패리티 벤치마크입니다.
수식: [교차 그룹]의 비율 = (기간 종료 시 교차 그룹의 재직 인원수 / 기간 종료 시 총 재직 인원수) * 100
예: 여성 비율 - 백인 = (2000 / 8600) * 100 = 23.3%
패리티 뷰
패리티 뷰는 지정된 교차점에 대한 지정된 결과 메트릭의 비례 값입니다.
수식: [교차 그룹]의 [결과 메트릭] 패리티 뷰 = (교차 그룹의 메트릭 합계 / 메트릭 합계) * 100
예: 여성 승진/승급 패리티 뷰 - 백인 = (400 / 1593) * 100 = 25.1%
패리티 벤치마크
지정된 교차 그룹에 대한 패리티 벤치마크는 기본 한도인 3%를 통합한 후의 모든 결과 메트릭에 대한 성공 레벨(퍼센트)입니다.
한도는 지정된 결과 메트릭에 대해 교차점에 성공으로 점수를 매길 수 있는 허용 범위를 설정합니다.
기본 한도인 3%는 모든 성공 조건을 3% 완화합니다.
대부분의 결과 메트릭(채용, 리더, 승진/승급, 소속감)에 대한 수식: [교차 그룹]에 대한 패리티 벤치마크 = 비율 * (100 - 한도) / 100
예: 여성 패리티 벤치마크 - 백인 = 23.3 * (100 - 3) / 100 = 22.6%
결과 메트릭에 대한 수식 감소: 패리티 벤치마크 - [교차 그룹] = 비율 * (100 + 한도) / 100
예: 여성 패리티 벤치마크 - 백인 = 23.3 * (100 + 3) / 100 = 24.0%
패리티 정의
패리티 정의는 지정된 결과 메트릭이 지정된 교차 그룹에 대해 성공적인지 여부를 나타냅니다.
대부분의 결과 메트릭(채용, 리더, 승진/승급 및 소속감)에 대한 패리티 정의를 결정하기 위해 패리티 뷰를 교차 그룹의 패리티 벤치마크와 비교합니다. 1은 성공, 0은 패리티 미만입니다.
대부분의 결과 메트릭(채용, 리더, 승진/승급, 소속감)에 대한 수식: [교차 그룹]에 대한 [결과 메트릭]의 패리티 정의 = IF ((패리티 뷰) >= (패리티 벤치마크) , 1, 0)
예: 여성 승진/승급 패리티 정의 - 백인 = IF (25.1 >= 22.6, 1, 0) = 1
감소의 경우 감소 패리티 뷰를 감소 패리티 벤치마크와 비교합니다. 1은 성공, 0은 패리티 미만입니다.
결과 메트릭 감소: 감소 패리티 정의 for [교차 그룹] = IF ((감소 패리티 뷰) <= (감소 패리티 벤치마크), 1, 0 ) 결과 메트릭에 대한 수식입니다.
예: 여성 감소의 패리티 정의 - 백인 = IF (18.8 <= 24.0, 1, 0) = 1
결과 점수
결과 점수는 VIBE Score 범위에 맞게 조정된, 지정된 결과 메트릭에 대한 총 성공 횟수입니다.
원시 결과 점수는 모든 교차 그룹의 성공 합계에서 1을 뺀 값입니다.
하나 이상의 교차 그룹에 대한 결과 메트릭 패리티 뷰가 항상 교차 그룹 비율 이상이어야 하기 때문에 합계에서 1을 뺍니다(감소의 경우 하나 이상의 교차 그룹은 항상 교차 그룹 표현식 또는 그 아래에 있어야 함). 또한 VIBE Score 범위와 일치하도록 1을 빼면 점수의 척도가 최소값이 0이 되도록 재설정됩니다.
지정된 결과 메트릭에 대한 패리티 뷰를 얻을 수 없는 경우 결과 메트릭 점수가 계산되지 않으며 VIBE Score 계산에서 메트릭이 제외됩니다.
따라서 결과 점수 카드에는 제외된 결과 메트릭이 표시되지 않으며 패리티 매트릭스에서는 해당 결과 메트릭 열의 모든 교차점에 대해 대시(-)를 표시합니다.
예를 들어 지난 12개월 동안 퇴직이 없는 경우 결과 메트릭 '감소'에 도달할 수 없습니다. 따라서 VIBE 계산에 결과 메트릭 '감소'를 포함하지 않습니다.
수식: [결과 메트릭]에 대한 원시 결과 점수 = SUM ((성공 수 교차 1), (성공 수 교차 2), (성공 수 교차 3), ...) - 1
예(5개 교차점): 채용 원시 결과 점수 = SUM (1 + 1 + 0 + 1 + 1) - 1 = 3
원시 결과 점수를 조정하면 각 결과 점수가 VIBE Score 범위에 맞게 0~5 척도가 됩니다.
수식: [결과 메트릭]에 대한 조정 결과 점수 = (원시 결과 점수) * (5 / ((그룹 수) - 1))
예(계속): 채용의 조정 결과 점수 = 3 * (5 / (5 - 1)) = 3.75
그룹 점수
그룹 점수는 VIBE Score 범위에 맞게 조정된, 지정된 교차 그룹에 대한 총 결과 메트릭 성공 수입니다.
수식: [교차 그룹]에 대한 원시 그룹 점수 = SUM((감소 패리티 정의), (채용 패리티 정의), (리더 패리티 정의), (승진/승급 패리티 정의), (소속감 패리티 정의))
예: 여성에 대한 원시 그룹 점수 - 백인 = SUM(0 + 1 + 1 + 0 + 1) = 3
원시 그룹 점수를 조정하면 각 그룹 점수가 VIBE Score 범위에 맞게 0~5 척도가 됩니다.
수식: [교차 그룹]에 대한 조정 그룹 점수 = 원시 그룹 점수 * (5 / (결과 메트릭 수))
예: 여성에 대한 조정 그룹 점수 - 백인 = 2 * (5 / 5) = 2
VIBE Score
VIBE Score의 범위는 0~5이며 전체 결과 점수와 전체 그룹 점수의 산술 평균입니다.
VIBE Score는 그룹 및 결과 점수의 크기와 이러한 점수 간의 차이에 따라 달라집니다.
즉, 교차 그룹의 그룹 점수가 더 높고 결과 점수가 더 높으며 그룹 점수와 결과 점수 간의 전체 차이가 작을 때(형평성이 더 높음) VIBE Score가 더 높습니다.
전체 결과 점수 또는 전체 그룹 점수를 얻기 위해 각 개별 점수에 1을 더합니다.
이렇게 하면 1보다 작은 값을 곱하는 것을 방지할 수 있습니다. 그런 다음 개별 점수를 곱하고 결과 값에서 1을 뺍니다.
VIBE Score 범위에 맞게 점수를 0~5 척도로 설정합니다.
수식: 종합 결과 점수 = (PRODUCT ((각 조정 결과 점수) + 1)) ^ (1 / (결과 수)) - 1
예: 전체 결과 점수 [채용, 승진/승급, 리더, 감소, 소속감] = ((3 + 1) * (3 + 1) * (1 + 1) * (2 + 1) * (3 + 1)) ^ ( 1 / 4) - 1 = 2.29
수식: 전체 그룹 점수 = (PRODUCT ((각 조정 그룹 점수) + 1)) ^ (1 / (교차 그룹 수)) - 1
예: 전체 그룹 점수 [여성 - 동양인, 여성 - URM, 여성 - 백인, 남성 - 동양인, 남성 - URM, 남성 - 백인] = ((3.75 + 1) * (2.5 + 1) * (2.5 + 1) * (2.5 + 1) * (1.25 + 1) * (5 + 1)) ^ (1 / 6) - 1 = 2.74
전체 결과 점수와 전체 그룹 점수의 산술 평균이 조직의 VIBE Score입니다.
수식: VIBE Score = AVG ((전체 결과 점수) , (전체 그룹 점수))
예: VIBE Score = AVG (2.29, 2.74) = (2.29 + 2.74) / 2 = 2.52