FAQ : People Analytics

Storyteller est un moteur analytique automatisé qui :

Recherche des millions de combinaisons de données.
Établit des connexions entre les combinaisons de données.
Met en évidence les résultats les plus significatifs sous la forme d'analyses ciblées.

L'analyse augmentée est une approche qui utilise des techniques statistiques et des analyses avancées pour automatiser des résultats dans les données qui ne sont pas facilement accessibles en effectuant un travail analytique manuel. Storyteller met en pratique les principes des analyses augmentées.

Les analyses ciblées montrent les performances actuelles d'un indicateur par rapport à un point historique, ou les performances d'un indicateur dans un domaine de l'organisation par rapport à un autre domaine de l'organisation, ou de l'unité légale. Chaque analyse ciblée utilise un indicateur People Analytics calculé par le moteur Storyteller.

Storyteller :

Regroupe les données d'entrée dans différentes vues en regroupant des métriques pour chaque dimension et différentes combinaisons de dimensions.
Soit filtrer les vues qui ne contiennent aucune donnée ou qui ne sont pas pertinentes du point de vue statistique.
Établit des connexions entre les vues pour créer un réseau qui définit les relations entre les vues. Ce réseau de relations fournit un contexte pour évaluer une vue par rapport à une autre. Exemple : la vue de
Location = Chicago
a les liens suivants :
Le parent de
Location = Chicago; Cost Center = Sales
.
L'enfant de l'organisation entière.
Le frère de
Location = New York
.
Un proxy pour
Cost Center = Sales
car l'ensemble du service des ventes se trouve à Chicago et 90 % du personnel de Chicago sont des commerciaux.
Analyse les vues du réseau de relations afin de déterminer leur signification.
Renvoie les vues les plus pertinentes sous la forme d'analyses ciblées.

Storyteller analyse et évalue l'importance statistique de chaque vue des données. Il regroupe les vues en fonction de plusieurs facteurs, notamment :

Commonité des données sous-jacentes.
Relation hiérarchique.
Similité du problème.

Il classe ensuite chaque vue en fonction de son impact sur la question stratégique associée et affiche les vues les plus pertinentes en tant qu'analyses ciblées.

People Analytics utilise les données du champ cible Organisation affectée pour déterminer l'organisation à laquelle l'employé est actuellement affecté afin de capturer automatiquement la hiérarchie la plus récente ("par défaut"). Il ignore les analyses ciblées résultant de la réaffectation des employés dans différentes organisations et ne présente que des analyses ciblées pertinentes dans l'application.

Chaque analyse ciblée est le résultat de l'un des éléments suivants :

Analyse des tendances : Storyteller compare la performance des indicateurs du mois en cours dans une dimension ou combinaison de dimensions à la performance historique.
Analyse des écarts : Storyteller compare la performance des indicateurs du mois en cours pour une dimension ou combinaison de dimensions à celle d'un autre domaine de l'organisation, ou de l'unité légale. Exemple : si la dimension est une organisation hiérarchique, la performance est comparée à celle de l'unité légale ou du niveau 1.

Afin de normaliser la performance des indicateurs de n'importe quelle organisation ou région et de la rendre comparable, Storyteller calcule la performance en fonction de la population de salariés sous-jacente. Cela permet de réduire l'impact sur la taille en cas de changements de pourcentage importants dans une petite population.

Toutes les analyses ciblées sont recalculées à chaque exécution de Storyteller. Après chaque mise à jour d'un instantané, un nouvel ensemble d'analyses ciblées s'affiche sur le tableau de bord en fonction des données actuelles. Dans tous les cas, c'est le classement statistique de la performance supérieure ou inférieure la plus élevée qui détermine l'affichage des analyses ciblées. Dans certains cas, les modifications apportées à la configuration ou aux algorithmes sous-jacents peuvent également affecter les analyses ciblées qui s'affichent.

L'algorithme de score prend en compte les facteurs suivants :

Signification statistique de chaque analyse ciblée. Le changement de tendance ou l'écart par rapport à la moyenne de la population détectés sont-ils suffisamment importants ?
Valeur d'une analyse ciblée. Quel est l'impact calculé sur la question stratégique ?
Relation avec d'autres analyses ciblées. Cette analyse ciblée est-elle un pilote d'une autre analyse ciblée, un impact d'une autre analyse ciblée ou une partie d'autres analyses ciblées similaires ?

Workday organise la liste des dimensions à analyser en fonction de la question stratégique afin de s'assurer que Storyteller fournit les tranches analytiques les plus pertinentes. Au sein de ces dimensions, Storyteller affiche jusqu'à cinq facteurs cruciaux qui augmentent ou diminuent considérablement la performance des indicateurs dans une analyse ciblée.

La cardinalité définit la taille de la population dans la dimension, ce qui a un impact direct sur les analyses ciblées qui apparaissent, ainsi que sur la qualité de l'analyse ciblée et la disponibilité des actions. Les populations plus petites ne fournissent pas d'analyses intéressantes et pertinentes, ce qui peut entraîner des itérations inutiles du processus de mappage. Une cardinalité élevée peut entraîner des temps de calcul plus longs pour les analyses ciblées.

Vous pouvez cliquer sur l'icône d'information en regard de chaque question stratégique ou indicateur/métrique pour afficher d'autres informations, telles que :

Pourquoi une question stratégique est importante.
L'indicateur qui détermine la question stratégique.
Calcul associé à un indicateur.

Oui Un pourcentage est un nombre ou un ratio exprimé en fraction de 100, tandis qu'un point de pourcentage est une différence numérique entre

les pourcentages

. Par exemple, une augmentation de 40 % à 50 % correspond à une

augmentation de 10 points de pourcentage

et à une

augmentation de 25 %

, car la valeur réelle exprimée en pourcentage augmente d'un trimestre (10 correspond à 25 % de 40).