Concept : calcul du score VIBE

La représentation est le pourcentage de l'effectif actif dans chaque intersection à la fin de la période. La représentation est le benchmark de parité qui détermine la notation dans l'indice VIBE.

Formule : Représentation de [Intersection] = (Effectif actif de l'intersection en fin de période / Effectif actif total à la fin de la période) * 100

Exemple : Représentation de Femme - blanc = (2000 / 8600) * 100 = 23,3 %

La vue Parité est la valeur proportionnelle d'un indicateur de résultat donné pour une intersection donnée.

Formule : Vue Parité pour [Indicateur de résultat] dans [Intersection] = (Total des indicateurs pour la période d'intersection / Total des indicateurs) * 100

Exemple : Vue Parité des Promotions pour Femme - blanc = (400 / 1593) * 100 = 25,1 %

Le Benchmark Parité d'une intersection donnée est le niveau de réussite en pourcentage de tous les indicateurs de résultat après incorporation du seuil par défaut de 3 %.

Le seuil définit la fourchette acceptable dans laquelle nous pouvons marquer une intersection comme réussite pour un indicateur de résultat donné. Le seuil par défaut de 3 % assouplit tous les critères de réussite de 3 %.

Formule pour la plupart des indicateurs de résultat (Embauches, Responsables, Promotions, Appartenance) : Benchmark Parité pour [Intersection] = Représentation * (100 - Seuil) / 100

Exemple : Benchmark Parité pour Femme - blanc = 23,3 * (100 - 3) / 100 = 22,6 %

Formule pour l'Attrition d'un indicateur de résultat : Benchmark Parité pour [Intersection] = Représentation * (100 + Seuil) / 100

Exemple : Benchmark Parité pour Femme - blanc = 23,3 * (100 + 3) / 100 = 24,0 %

La définition de la parité indique si un indicateur de résultat donné est une réussite ou non pour une intersection donnée.

Pour déterminer la définition de la parité pour la plupart des indicateurs de résultat (Embauches, Responsables, Promotions et Appartenance), nous comparons la vue Parité au Benchmark Parité pour l'intersection. 1 est réussi, zéro est inférieur à la parité.

Formule pour la plupart des indicateurs de résultat (Embauches, Responsables, Promotions, Appartenance) : Définition de la parité de [Indicateur de résultat] pour [Intersection] = IF ((Vue Parité) >= (Benchmark Parité) , 1, 0)

Exemple : définition de la parité des promotions pour les femmes - blanc = SI (25,1 <= 22,6, 1, 0) = 1

Pour l'attrition, nous comparons la vue Parité de l'attrition au Benchmark Parité pour l'attrition. 1 est réussi, zéro est inférieur à la parité.

Formule pour l'indicateur de résultat Attrition : Définition de la parité de l'Attrition pour [Intersection] = SI ((Vue Parité de l'Attrition) <= (Benchmark Parité de l'Attrition), 1, 0 )

Exemple : Définition de la parité de l'Attrition pour Femme - blanc = SI (18,8 <= 24,0, 1, 0) = 1

Un score de résultat est le nombre total de réussites pour un indicateur de résultat donné, mis à l'échelle afin d'être aligné sur l'échelle de scores VIBE.

Le score de résultat brut est la somme des réussites de toutes les intersections moins 1.

Nous soustrayons 1 de la somme car la vue de la parité de l'indicateur de résultat pour au moins une intersection doit toujours être au-dessus ou au-dessus de la représentation de l'intersection (pour l'attrition, au moins une intersection doit toujours être au-dessous ou en dessous de la représentation de l'intersection). La déduction de 1 réinitialise également l'échelle du score pour avoir un minimum de 0 afin d'être cohérent avec l'échelle du score VIBE.

Si la vue Parité pour un indicateur de résultat donné n'est pas réalisable, nous ne calculons pas le score de l'indicateur de résultat et nous excluons l'indicateur du calcul du score VIBE. Par conséquent, la vignette Scores de résultat n'affiche pas l'indicateur de résultat exclu et la matrice de parité affiche un tiret pour toutes les intersections dans la colonne d'indicateur de résultat correspondante. Exemple : s'il n'y a pas eu fin d'emploi au cours des 12 derniers mois, l'indicateur de résultat Attrition n'est pas disponible. Par conséquent, nous n'incluons pas l'indicateur de résultat Attrition dans le calcul VIBE.

Formule : Score de résultat brut pour [Indicateur de sortie] = SOMME ((Intersection nombre de réussites 1), (Intersection nombre de réussites 2), (Intersection nombre de réussites 3), ...) - 1

Exemple (pour 5 intersections) : Score de résultat brut pour Embauches = SOMME (1 + 1 + 0 + 1 + 1) - 1 = 3

La mise à l'échelle du score de résultat brut garantit que chaque score de résultat se trouve sur une échelle de 0 à 5 pour afin d'être aligné sur l'échelle du score VIBE.

Formule : Score de résultat mis à l'échelle [Indicateur de résultat] = (Score de résultat brut) * (5 / ((Nombre de groupes) - 1))

Exemple (suite) : Score de résultat mis à l'échelle pour Embauches = 3 * (5 / (5 - 1)) = 3,75

Le score d'un groupe est le nombre total d'indicateurs de résultat réussis pour une intersection donnée, mis à l'échelle afin d'être aligné sur l'échelle du score VIBE.

Formule : Score brut du groupe pour [Intersection] = SOMME ((Définition de la parité de l'attrition), (Définition de la parité des embauches), (Définition de la parité des responsables), (Définition de la parité des promotions), (Définition de la parité en matière d'appartenance))

Exemple : Score brut du groupe Femme - blanc = SOMME (0 + 1 + 1 + 0 + 1) = 3

La mise à l'échelle du score brut du groupe garantit que chaque score de groupe se trouve sur une échelle de 0 à 5 pour afin d'être aligné sur l'échelle du score VIBE.

Formule : Score de groupe mis à l'échelle pour [Intersection] = Score brut de groupe * (5 / (Nombre d'indicateurs de résultat))

Exemple : Score du groupe pour Femme - blanc = 2 * (5 / 5) = 2

Le score VIBE peut être compris entre 0 et 5 et correspond à la moyenne arithmétique du score de résultat global et du score de groupe global.

Le score VIBE est sensible à l'ordre de grandeur des scores de groupe et de résultat et à l'écart entre ces scores. Cela signifie que le score VIBE est plus élevé lorsque les intersections ont des scores de groupe plus élevés, que les scores de résultat sont plus élevés et qu'il y a moins d'écart global entre les scores de groupe et les scores de résultat (plus grande équité).

Pour obtenir le score de résultat global ou le score de groupe global, nous ajoutons 1 à chaque score individuel. Cela permet d'éviter la multiplication par une valeur inférieure à 1. Nous multiplions ensuite les scores individuels et soustrayons 1 à la valeur obtenue. Cela permet de définir le score sur une échelle de 0 à 5 afin d'aligner ce dernier.

Formule : Score de résultat global = (PRODUIT ((Chaque score de résultat mis à l'échelle) + 1)) ^ (1 / (Nombre de résultats)) - 1

Exemple : Score de résultat global [Embauches, Promotions, Responsables, Attrition, Appartenance] = ((3 + 1) * (3 + 1) * (1 + 1) * (2 + 1) * (3 + 1)) ^ ( 1 / 4) - 1 = 2,29

Formule : Score global du groupe = (PRODUIT ((Chaque score de groupe mis à l'échelle) + 1)) ^ (1 / (Nombre d'intersections)) - 1

Exemple : Score global du groupe [Féminin - Asiatique, Femme - URM, Femme - Femme-Blanc, Homme - Asie, Homme - URM, Homme - blanc] = ((3,75 + 1) * (2,5 + 1) * (2,5 + 1) * (2,5 + 1) * (1,25 + 1) * (5 + 1)) ^ (1 / 6) - 1 = 2,74

La moyenne arithmétique du score de résultat global et du score de groupe global correspond au score VIBE de votre organisation.

Formule : Score VIBE = Moyenne ((Score de résultat global) , (Score de groupe global))

Exemple : Score VIBE = Moyenne (2,29, 2,74) = (2,29 + 2,74) / 2 = 2,52