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Workday User Guide
Dernière mise à jour : 2023-09-08
Concept : index VIBE dans People Analytics

Concept : index VIBE dans People Analytics

VIBE est l'acronyme de Value Inclusion, Belonging, and Equity (inclusion des valeurs, appartenance et équité). La rubrique Index VIBE dans Workday People Analytics met en évidence des indicateurs de résultat clés indiquant où vous pouvez améliorer l'équité et la parité entre tous les groupes de personnes (intersections). Ces analyses vous aident à définir, atteindre et renouveler des objectifs qui favorisent l'appartenance et la diversité sur votre lieu de travail.

Modèle de maturité VIBE

Pour aider les organisations à évaluer leur progression et à progresser dans la culture de l'appartenance et de la diversité, Workday a développé le modèle de maturité VIBE. Le modèle se compose de 3 phases. Chaque phase représente une fourchette de scores VIBE.
Phase
Description
Fourchette de scores VIBE
Validation
Établir une stratégie et définir des engagements.
0 - 1
Drive
Identifier les facteurs et développer les meilleures pratiques.
2 - 3
Seuil
Atteindre et renouveler des objectifs.
4 - 5

Scores de résultat

Pour déterminer le score VIBE de votre organisation, nous calculons les scores de résultat et les scores de groupe. Les scores de résultat identifient les domaines dans lesquels vous pouvez améliorer la parité pour toutes les intersections de chaque indicateur.
Indicateur/métrique
Description
Période du calcul
Attrition
Nombre de fins d'emploi au cours d'une période glissante.
En fonction de l'historique de vos données :
  • 12 mois, ou
  • 3 mois.
Appartenance
Nombre d'employés ayant un sentiment d'appartenance positif au cours de la période.
Scores de Peakon pour les questions d'appartenance jusqu'à 12 mois en arrière.
Embauches
Nombre de nouvelles embauches au cours d'une période glissante.
En fonction de l'historique de vos données :
  • 12 mois, ou
  • 3 mois.
Leadership
Nombre d'employés ayant des rôles de responsable à la fin de la période.
Période de l'instantané en cours
Promotions
Nombre de promotions au cours d'une période glissante.
En fonction de l'historique de vos données :
  • 12 mois, ou
  • 3 mois.
Un score de résultat est le nombre total de réussites pour un indicateur de résultat, mis à l'échelle afin d'être aligné sur l'échelle de scores VIBE.

Scores du groupe

Les scores de groupe identifient les opportunités d'amélioration de la parité pour tous les indicateurs de résultat dans chaque intersection. Le score d'un groupe est le nombre total d'indicateurs de résultat réussis pour une intersection donnée, mis à l'échelle afin d'être aligné sur l'échelle du score VIBE.
L'intersection que vous incluez dans votre configuration de mappage de champs de People Analytics détermine les intersections que nous incluons dans l'index VIBE.

Succès

Lorsque vous atteintz ou dépassez le benchmark de parité d'un indicateur de résultat (hors Attrition), nous estimons que vous avez réussi. Les réussites déterminent les scores du groupe et de résultat.
Un taux d'attrition élevé peut avoir un impact négatif sur une organisation. Nous indiquons donc que le taux d'attrition est inférieur à la parité lorsque la représentation est supérieure au point de comparaison.

Intersections

Une intersection est un groupe qui se compose d'employés aux caractéristiques et aux données démographiques diverses. Une intersection est un champ ou un groupe de champs qui représente les dimensions que vous voulez analyser dans l'indice VIBE.
Nous vous recommandons d'utiliser un minimum et un maximum de 2 champs pour définir vos intersections.
Exemples de champs utilisés pour définir une intersection : Origine ethnique, Sexe, Statut du handicap, Statut de vétéran, Sexualité.
Exemple d'intersection : Sexe et Origine ethnique.
Les valeurs des champs que vous utilisez pour définir l'intersection déterminent les valeurs de l'intersection. Chaque valeur d'intersection est une intersection individuelle (groupe de personnes).
Exemple : vous définissez une intersection Sexe et Origine ethnique. L'intersection inclut les valeurs suivantes [person group] :
  • Femme - Asiatique
  • Femme - URM
  • Femme - blanc
  • Masculin - Asiatique
  • Masculin - URM
  • Masculin - blanc

Parité

La parité signifie que les différents groupes obtiennent des résultats égaux et favorables tout en intégrant des facteurs contributifs. La parité démographique est une mesure d'équité indiquant que la différence de résultats favorables entre les groupes est égale à zéro.
Exemple : nous atteignons la parité de la rémunération entre les hommes et les femmes lorsque les deux groupes obtiennent un salaire égal après la prise en compte de facteurs contributifs tels que la désignation de l'emploi, le secteur d'activité, les études et l'expérience.

Matrice de parité

La matrice de parité affiche chaque intersection comme point de comparaison par rapport aux valeurs proportionnelles de tous les indicateurs de résultat. Lorsqu'un indicateur de résultat est supérieur ou égal à la parité, nous considère que l'indicateur de résultat est une réussite. Un indicateur de résultat est considéré comme inférieur à la parité lorsqu'il se situe en dessous de la représentation d'une intersection, à l'exception de l'Attrition.
Un taux d'attrition élevé peut avoir un impact négatif sur une organisation. Nous indiquons donc que le taux d'attrition est inférieur à la parité lorsque la valeur d'attrition d'une intersection est supérieure au point de comparaison.

Filtres

Cette rubrique concerne uniquement le type de filtre Niveau d'organisation hiérarchique.