Konzept: Scorecard-Scoring-Logik
Mit Evaluierungen können Sie Feedback von Ihren Stakeholdern zur Performance Ihrer Lieferanten einholen. Sie können das gewichtete Scoring für jede Frage und jeden Abschnitt in Ihrer Evaluierung anpassen. Strategic Sourcing berechnet und aggregiert die Ergebnisse aller Stakeholder automatisch.
Diese Scorecard-Scoring-Logik gilt für Performance-Reviews und Sourcing-Ereignisse.
Berechnung von Gesamt-Scores
Zur Berechnung des Gesamt-Scores geschieht in Strategic Sourcing Folgendes:
- Alle gewichteten Abschnitts-Scores werden addiert und der Gesamt-Score auf die erste Dezimalstelle gerundet.
- Der Durchschnitt der Gesamt-Scores für die einzelnen Lieferanten wird ermittelt. Dies ist der Gesamt-Score.
Um den gewichteten Abschnitts-Score zu berechnen, multipliziert Strategic Sourcing die Abschnittsgewichtung als Dezimalzahl mit dem Gesamt-Score für den Abschnitt.
Abschnitt | Abschnittsgewichtung | Abschnitts-Score gesamt | Gewichteter Abschnitts-Score |
|---|---|---|---|
Preisgestaltung und Finanzen | 0,20 | 86,7 % | 0,20 × 86,7 = 17,3 USD |
Servicequalität und -niveau | 0,25 | 97,5 % | 0,25 × 97,5 = 24,4 USD |
Verwaltung | 0,25 | 90 % | 0,25 × 90 = 22,5 USD |
Kontomanagement | 0,10 | 95 % | 0,10 × 95 = 9,5 USD |
Innovation | 0,20 | 80 % | 0,20 × 80 = 16 USD |
Abschnitts-Score mit gleich gewichteten Fragen berechnen
Der Abschnitts-Gesamt-Score gleich gewichteter Fragen wird in Strategic Sourcing wie folgt berechnet:
- Der Durchschnitt aller Fragen-Scores aller Ihrer Stakeholder wird ermittelt. „Nicht zutreffend“-Antworten und unbeantwortete Fragen werden nicht berücksichtigt.
- Der Durchschnitt der durchschnittlichen Stakeholder-Scores wird berechnet.
Ein Abschnitt hat zwei gleich gewichtete Fragen. Ihre 4 Stakeholder beantworten die Fragen mit einem numerischen Score von 1 bis 5 von 5:
Stakeholder | Score für Frage 1 | Score für Frage 2 |
|---|---|---|
Stakeholder 1 | Keine Antwort | 2 von 5 Punkten |
Stakeholder 2 | 2 von 5 Punkten | Nicht zutreffend |
Stakeholder 3 | 4 von 5 Punkten | 5 von 5 Punkten |
Stakeholder 4 | 3 von 5 Punkten | 3 von 5 Punkten |
Strategic Sourcing schließt „Nicht zutreffend“-Antworten und unbeantwortete Fragen aus Berechnungen aus und ermittelt den Durchschnitt für jeden einzelnen Stakeholder-Score:
Stakeholder | Berechnung |
|---|---|
Stakeholder 1 | (Keine Antwort + (2 ÷ 5)) ÷ 2 = 2 ÷ 5 = 0,4 |
Stakeholder 2 | ((2 ÷ 5) + Nicht zutreffend) ÷ 2 = 2 ÷ 5 = 0,4 |
Stakeholder 3 | ((4 ÷ 5) + (5 ÷ 5)) ÷ 2 = 0,9 |
Stakeholder 4 | ((3 ÷ 5) + (3 ÷ 5)) ÷ 2 = 0,6 |
Strategic Sourcing ermittelt den Durchschnitt aller Stakeholder-Scores, um den Prozentsatz zu berechnen: ((0,4 + 0,4 + 0,9 + 0,6) ÷ 4) × 100 % = 57,5 %.
Abschnitts-Score mit unterschiedlich gewichteten Fragen berechnen
Der Abschnitts-Gesamt-Score unterschiedlich gewichteter Fragen wird in Strategic Sourcing wie folgt berechnet:
- Ermittelt den Durchschnitt aller Fragen-Scores aller Ihrer Stakeholder und skaliert sie auf 100 %. Dabei werden alle nicht zutreffenden Antworten und unbeantworteten Fragen ausgeschlossen.
- Der Durchschnitt der durchschnittlichen Stakeholder-Scores wird berechnet.
Ein Abschnitt enthält zwei Fragen, von denen eine mit 25 % und die andere mit 75 % gewichtet wurde. Ihre 4 Stakeholder beantworten die Fragen mit einem numerischen Score von 1 bis 5 von 5:
Stakeholder | Score für Frage 1, gewichtet mit 25 % | Frage 2 - Score, gewichtet mit 75 % |
|---|---|---|
Stakeholder 1 | Keine Antwort | 2 von 5 Punkten |
Stakeholder 2 | 2 von 5 Punkten | Nicht zutreffend |
Stakeholder 3 | 4 von 5 Punkten | 5 von 5 Punkten |
Stakeholder 4 | 3 von 5 Punkten | 3 von 5 Punkten |
Strategic Sourcing verwirft „Nicht zutreffend“-Antworten und unbeantwortete Fragen aus Berechnungen und skaliert jeden Stakeholder-Score auf 100 %:
Stakeholder | Berechnung |
|---|---|
Stakeholder 1 | Keine Antwort + (2 ÷ 5) × 100 % = (2 ÷ 5) × 100 % = 40 % |
Stakeholder 2 | (2 ÷ 5) × 100 % + Nicht zutreffend = (2 ÷ 5) × 100 % = 40 % |
Stakeholder 3 | (4 ÷ 5) × 25 % + (5 ÷ 5) × 75 % = 20 % + 75 % = 95 % |
Stakeholder 4 | (3 ÷ 5) × 25 % + (3 ÷ 5) × 75 % = 15 % + 45 % = 60 % |
Strategic Sourcing ermittelt den Durchschnitt aller Stakeholder-Scores, um den Prozentsatz zu berechnen: (40 % + 40 % + 95 % + 60 %) ÷ 4 = 58,8 %.
Berechnung von Fragen-Scores
Zur Berechnung eines Fragen-Scores verwendet Strategic Sourcing diese Formel: (Score der Stakeholder ÷ Anzahl Stakeholder, die geantwortet haben) × Gewichtungsprozentsatz.
Von Ihren 4 Stakeholdern geben nur 3 Antworten mit einem numerischen Score von 1 bis 5 von 5 an:
Stakeholder | Fragen-Score |
|---|---|
Stakeholder 1 | 2 von 5 Punkten |
Stakeholder 2 | Nicht zutreffend |
Stakeholder 3 | 4 von 5 Punkten |
Stakeholder 4 | 3 von 5 Punkten |
Strategic Sourcing ermittelt die durchschnittlichen Scores anhand der Anzahl der Stakeholder, die geantwortet haben: (((2 ÷ 5) + (5 ÷ 5) + (3 ÷ 5)) ÷ 3) x 100 % = 66,7 %.