提交團隊關於重點領域的建議
您可以在以下情況下提交團隊建議：
- 您的個人儀表板顯示您的團隊或領導的重點領域，或
- 無論您是否有個人儀表板，您的經理或領導層都會透過電子郵件通知您新的重點領域。
一輪調查結束後，Peakon 會根據每個團隊的調查結果，建議將各種驅動因素作為重點領域。管理人員可以接受建議的重點領域，也可以設定自己的重點領域。
當您的經理或高階主管在其儀表板上設定重點區域（例如：識別驅動程式）時，他們可以透過發送帶有自訂註釋的通知來鼓勵他們的團隊秘密提交改進想法。但是，如果您是個人儀表板用戶，您可以主動在經理設定的任何重點領域中新增建議。無法向在此功能發布之前成為重點關注領域的驅動程式添加建議。
提供保密建議有助於經理更深入地了解員工希望發生什麼，尤其是在沒有足夠定性回饋的情況下。它還可以幫助團隊參與行動計劃，而無需承受身份暴露的壓力。
您可以針對每個重點領域新增 1 個建議。提交後將無法編輯您的建議。提交後，您可以查看自己的建議，但看不到同事提交的建議。
您提交的團隊建議屬於設定了重點領域的經理的儀表板。例如：如果您所在部門的主管（而非直線經理）設定了重點領域，那麼您提交的有關該重點領域的建議僅對該主管可用。
- 點擊您收到的電子郵件中的「新增機密建議」，或在您的個人儀表板的「重點領域」標籤中找到重點領域。
- 在您的機密建議框中輸入您的建議。
- 按一下“發送”。
當您新增建議時，它會立即顯示在您經理的儀表板上。您用來撰寫建議的語言將會保留，就像您在調查中提交評論一樣。
您的經理已將成長動力設定為重點領域，並發送了一封包含以下自訂訊息的電子郵件通知：
嗨，團隊，我發現成長分數有所下降，並希望聽到一些關於我們可以做些什麼來改進它們的反饋。
您可以點擊
「新增保密建議」
，保密地新增您的建議。例子： 包括詳細的職位說明來概述員工職責範圍。澄清所有工作等級之間的差異也很好。