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Documentação
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Peakon
Etapas: definir feedback

Etapas: definir feedback

O Workday tem três tipos de feedback:
  • Feedback espontâneo: feedback não solicitado associado ao processo de negócios
    Fornecer feedback
     .
  • Feedback sobre o trabalhador (feedback solicitado pela função): solicitado por outro trabalhador (geralmente um gestor). Associado ao subprocesso
    Fornecer feedback solicitado
     para o processo de negócios
    Solicitar feedback sobre o trabalhador
     .
  • Feedback sobre mim (feedback solicitado por si mesmo): solicitado pelo trabalhador. Associado ao subprocesso
    Fornecer feedback solicitado
     para o processo de negócios
    Solicitar feedback sobre mim
     .
Você pode usar o feedback para:
  • Reconhecimento entre pares
  • Avaliações de desempenho
  • Desenvolvimento pessoal
  • Conversas contínuas sobre carreira.
  3. Acesse a tarefa
    Manter definição de feedback
     para definir as configurações de feedback confidencial, privado e anônimo.
  6. (Opcional) Adicione uma etapa
    Solicitar feedback da avaliação
     ao processo de negócios
    Iniciar avaliação de desempenho
     ou
    Iniciar plano de desenvolvimento
     para solicitar feedback como parte das avaliações. A etapa
    Solicitar feedback da avaliação
     se comporta da mesma forma que o processo de negócios
    Solicitar feedback sobre o trabalhador
     .
  7. Defina equipes de trabalho para que os trabalhadores possam selecionar na opção
    Minhas equipes de trabalho
     na lista de opções
    Trabalhadores
     ou na lista
    de opções De trabalhadores
     quando fornecerem ou solicitarem feedback.
  8. Adicione estes relatórios ao perfil do trabalhador ou aos grupos de perfis
    Desempenho
     ou
    Feedback
     :
    • Feedback fornecido
    • Feedback sobre minha equipe
    • Feedback recebido
    • Feedback solicitado
    • Visualizar feedback recebido
  9. Adicione a ação
    Solicitar feedback
     aos worklets
    Minha equipe
     e
    Desempenho
     .
  10. Configure modelos de feedback usados em feedback solicitado pela função e por si mesmo.
  11. (Opcional) Adicione e configure a seção
    Feedback
     nos seus modelos de avaliação do colaborador.
  12. (Opcional) Acesse a tarefa
    Configurar etiquetas de talentos
     .
    Configure
    Competência
     como uma opção
    de lista de opções Com relação a
     para feedback.
    Relacionar perguntas de feedback no feedback solicitado a uma competência específica.
    Segurança: domínio
    Set Up: Talent
     na área funcional Talent Pipeline.
  13. (Opcional) Acesse a tarefa
    Manter selos de feedback
     .
    Criar, editar, excluir e desativar selos de feedback no processo de negócios
    Fornecer feedback
     . Você pode desabilitar os selos com a tarefa
    Manter definição de feedback
     .
    Segurança:
    Set Up: Employee Reviews
     na área funcional Performance Enablement.
Seus trabalhadores agora podem:
  • Fornecer e receber feedback.
  • Solicitar feedback para si mesmo ou para outros trabalhadores.
  • Visualizar o feedback de outro trabalhador.
  • Relacionar feedback a competências e incluir essas informações nas avaliações dos colaboradores.
Os colaboradores em licença não podem fornecer ou receber feedback se um administrador habilita a opção
Impacto sobre os talentos
 no tipo de licença. Nesse caso, um trabalhador não pode selecionar o colaborador em licença como autor ou destinatário do feedback para estas tarefas:
  • Solicitar feedback sobre mim
  • Solicitar feedback sobre o trabalhador
  • Solicitar feedback sobre mim a outras pessoas
  • Solicitar feedback sobre o trabalhador
  • Retificar solicitação de feedback
  • Revisar solicitação de feedback sobre mim
  • Revisar solicitação de feedback sobre o trabalhador