Étapes : définir la rétroaction
Workday propose trois types de rétroaction :
- Rétroaction spontanée : rétroaction non sollicitée associée au processus de gestionFournir une rétroaction.
- Rétroaction au sujet d’un travailleur (rétroaction demandée par un rôle) : demandée par un autre travailleur (généralement un gestionnaire). Associée au sous-processusFournir la rétroaction demandéepour le processus de gestionDemander une rétroaction sur un travailleur.
- Rétroaction à mon sujet (rétroaction demandée par le travailleur pour lui-même) : demandée par le travailleur. Associée au sous-processusFournir la rétroaction demandéepour le processus de gestionDemander une rétroaction à mon sujet.
Vous pouvez utiliser la rétroaction pour :
- La reconnaissance par les pairs.
- Les évaluations du rendement.
- Le perfectionnement personnel.
- Les conversations sur la carrière en cours.
- Accédez à la tâcheMettre à jour la définition de la rétroactionpour configurer des paramètres de rétroaction confidentielle, privée et anonyme.
- (Facultatif) Définir les notifications de rétroaction spontanée.
- (Facultatif) Ajoutez une étapeDemander une rétroaction après l’évaluationau processus de gestionDémarrer l’évaluation du rendementouDémarrer le plan de perfectionnementpour demander une rétroaction dans le cadre des évaluations. L’étapeDemander une rétroaction après l’évaluationse comporte de la même manière que le processus de gestionDemander une rétroaction sur un travailleur.
- (Facultatif) Définissez des équipes de travail.Définissez des équipes de travail afin que les travailleurs puissent sélectionner l’optionMes équipes de travaildans l’inviteTravailleursoudans l’invite Travailleurs à qui demanderlors de la soumission ou de la demande de rétroaction.
- (Facultatif) Définissez des profils et des groupes de profil.Ajoutez ces rapports au profil du travailleur ou aux groupes de profilRendementouRétroaction:
- Rétroaction fournie
- Rétroaction concernant mon équipe
- Rétroaction reçue
- Rétroaction demandée
- Afficher la rétroaction reçue
- (Facultatif) Définissez des tableaux de bord et des pages d’arrivée.Ajoutez l’actionDemander une rétroactionaux workletsMon équipeetRendement.
- Configurez des modèles de rétroaction utilisés dans le cadre de rétroactions demandées par un rôle et de rétroactions demandées pour soi.
- (Facultatif) Ajoutez et configurez la sectionRétroactiondans vos modèles d’évaluation d’employé.
- (Facultatif) Accédez à la tâcheConfigurer des marqueurs de talents.Configurezune compétenceen tant qu’option d’inviteSe rapporte àpour la rétroaction.Associez les questions de rétroaction à une compétence particulière dans le rapport rétroaction demandée.Sécurité : domaineSet Up: Talentdans le domaine fonctionnel Talent Pipeline.
- (Facultatif) Accédez à la tâcheMettre à jour des badges de rétroaction.Créez, modifiez, supprimez et désactivez des badges de rétroaction dans le processus de gestionFournir une rétroaction. Vous pouvez désactiver les badges à l’aide de la tâcheMettre à jour la définition de la rétroaction.Sécurité :domaine Set Up: Employee Reviewsdans le domaine fonctionnel Performance Enablement.
Vos travailleurs peuvent maintenant :
- Fournir et recevoir une rétroaction.
- Demander une rétroaction pour eux-mêmes ou pour d’autres travailleurs.
- Afficher la rétroaction d’un autre travailleur.
- Associer la rétroaction aux compétences et inclure cette information dans les évaluations de l’employé.
Les employés absents ne peuvent pas fournir ni recevoir de rétroaction si un administrateur active l’option
Incidence sur les talents
dans le type d’absence. Dans ce cas, un travailleur ne peut pas sélectionner un employé absent comme personne fournissant la rétroaction ni comme destinataire de la rétroaction pour les tâches suivantes :- Demander une rétroaction à mon sujet
- Demander une rétroaction sur un travailleur
- Demander à d'autres personnes une rétroaction à mon sujet
- Demander à d'autres personnes une rétroaction sur un travailleur
- Rectifier la demande de rétroaction
- Réviser une demande de rétroaction à mon sujet
- Réviser une demande de rétroaction sur un travailleur