概念：校準多宮格落點
透過將員工置於多宮格報告中，您可以檢視、比較及調整正職員工的人才與績效評等。您可以在校準多宮格報告中查看直屬員工和非直屬員工。在直屬員工的直屬經理人員將他們定位，或是協助者代替直屬經理人員完成校準之後，您才可以定位直屬員工。Workday 會在每次變更後儲存您的工作、顯示時間戳記，並更新多宮格和清單檢視。
您在校準多宮格報告和清單檢視中看到的正職員工集取決於
建立校準方案
任務的限制組織層級檢視
欄位配置。您可以看到的正職員工數量越多，顯示多宮格報告所需的時間就越長。您下方階層中的所有經理人員都必須先完成其校準任務，您才能提交您的校準任務。當下層經理人員在
「我的任務」
中提交 「校準團隊」
任務時，Workday 不會自動向經理人員發送通知至 「我的任務」
。在「啟動校準業務流程」定義中設定自訂通知，以便在校準任務動作發生時通知參與者。您可以直接在校準多宮格報告中檢閱員工落點。如果您在
建立校準方案
任務中選取允許在校準期間更新評估潛能
核取方塊，請使用清單檢視來更新正職員工潛能屬性。如果您在校準中將潛能做為座標軸，則當您在校準中啟用「評估潛能」時，您無法在獨立欄位中進行評估。如果您為校準人才或績效考核選取校準方案：
- 在開始組織的績效考核任務中，Workday 會將考核的經理人員的綜合評等和潛能評估 (如已配置) 加入校準多宮格報告
- 在開始組織的人才評估任務中，Workday 會將考核的潛能評估加入校準多宮格報告