步驟︰設定員工評等
檢閱專案資源的設定注意事項。
專案經理和資源經理可以對被直接指派給專案任務、已根據任務記錄已核准工時的專案員工，或兩者皆有。若要對員工進行評等，經理人員還必須在該員工所在的專案中擁有角色。
此外，專案或專案任務必須符合下列至少一項條件︰
- 專案結束日期早於今天。
- 任務結束日期早於今天。
- 任務已完成 100%。
- 任務已關閉。
- 定義專案員工的評等量表。
- 存取編輯用戶設定 - 財務任務。在專案區段中，選取用於評等專案工作的評等量表。系統功能區中的「安全性︰設定︰用戶設定 - 財務」。
- 在專案功能區中設定工作評等業務流程。
- 在專案功能區中設定工作評等業務安全原則。
- 在「專案」功能區中啟用「工作評等」業務安全原則。
經理人員可以對專案員工在其指派任務中完成的工時進行評等，也可以針對該員工新增定性回饋意見。
經理人員在使用以下報告從資源計畫明細搜尋時，也可以依專案員工的平均評等篩選項目員工︰
- 尋找適合專案的員工
- 尋找專案的員工
對專案員工進行評等。