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上次更新時間 ：2024-03-08
建立專案計畫

建立專案計畫

設定專案計畫請參閱「」 步驟︰設定專案計畫 。
建立專案。請參閱「」 建立專案 。
「專案追踪」功能區中的安全網域︰
  • 管理︰專案計畫
  • 設定︰專案詳細資料
您可以使用 Workday 專案計畫，透過以下方式擷取專案從開始到結束的詳細資料︰
  • 列出定義專案工作的階段和任務。
  • 指定專案的里程碑
  • 將特定任務標示為不可計費，以將相關聯的工時排除在計費和收入預測之外。
  • 標示實際利用率報告的特定任務
  1. 存取以下 1 個選項︰
    • 建立專案計畫
       任務。
    • 專案專案計畫
      設定檔群組上的專案規劃
       人員分頁
    您必須先將其新增至
    「專案計畫」設定檔群組，才能使用「專案規劃工具」
    報告
     。請參閱「」 步驟︰設定專案計畫 。
  2. 完成專案計畫時，請參考以下說明︰
    選項 說明
    階段和任務
    當您將階段和任務指派給專案後，Workday 會為其建立專案特定實例，以供報告之用。
    開始日期
    結束日期
    設定這些日期可控制員工在輸入專案工作時間時可選擇的任務數量。
    不可計費
    僅適用於可計費專案。您可以將任務標示為不可計費，以便︰
    • 建立自訂驗證，以排除不可計費任務的計費。
    • 從專案預算的收入預測計算中排除時數。
    • 設定篩選條件，以產生列出不可計費任務、可計費任務或兩者的報告。
    里程碑
    使用里程碑報告可計費專案並為其開立發票。
    利用率
    選取此任務的工時區塊是否符合實際利用率。
    選取此項後，您可以建立自訂報告，以確定利用率。
Workday 會在專案計畫中填入您的資訊。
  • 建立多級專案計畫。
  • 建立資源計畫。
  • 將員工分配至專案計畫任務