参考信息：项目构成
项目构成
创建项目层次结构后，您可以通过定义其构成来为项目构建一个框架。这些构成可简化新项目创建流程。
构成 | 描述 |
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项目层次结构 | 所有项目都必须属于一个主要层次结构。您还可以指定可选层次结构，进一步对项目进行分组。 如果您指定可选层次结构，则会禁用以下所有层次结构级别的配置选项：
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项目计划 | 包含项目阶段与任务。描述项目所需的步骤、活动和重要事件的顺序。 |
资源计划 | 描述由谁完成项目和项目计划中详细列明的工作。您可以：
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阶段与任务 | 阶段是完成项目所需的高级别步骤序列。示例：软件实施项目可能包括以下阶段：分析、确定范围、设计、构建、测试、记录、交付和支持。 任务是阶段内的不同活动。示例：记录阶段可能有一个用于编写最终用户说明的任务。 所有项目计划、项目计划模板和项目模板都具有阶段与任务。 在您为某个项目指定阶段与任务时，Workday 会为这些阶段和任务创建一个特定实例，然后您可以根据该实例生成项目报告。 |
模板 | 您可以为项目和项目计划创建模板，通过这些模板自动填充配置设置和其他信息。您每次创建新项目或项目计划时，都可使用这些模板减少配置这些设置所需的手动工作。此外，模板对于整个组织中的项目标准化也很有用。 |
项目人工成本核算 | 您可以根据以下任一条件定义项目人工成本：
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日期 | Workday 不强制要求以下各项目领域中的开始日期和结束日期必须满足某种关系：
示例：
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