参考信息：“收款”面板指标计算

Workday 提供了多种收款指标。Workday 仅对截至时间表运行日期的未结发票执行所有计算。

Average Days Late 指标

要了解 Workday 如何计算平均逾期天数，请考虑以下情景（涉及 4 张逾期客户发票）：

	发票号	逾期发票金额	逾期天数	加权发票金额
	#1	$350	30	350 × 30 = $10,500
	#2	$5,000	25	5000 × 25 = $125,000
	#3	$200	15	200 × 15 = $3,000
	#4	$600	10	600 × 10 = $6,000
总和	4 张发票	$6,150	逾期 80 天	$144,500

Workday 仅会包括已全部付清且付款日期不为空的发票。Workday 使用以下计算来确定平均逾期天数：

指标	公式	描述	情景
Average Days Late (ADL)	总和（逾期天数）÷ 逾期付款的发票数	“逾期天数”是指发票截止日期与发票付款日期之间的天数。此值是收款绩效的一个重要指标，可帮助您识别付款周期较长的客户。	80 ÷ 4 = 20 ADL 您的客户平均逾期 20 天付款。
Weighted Average Days Late (WADL)	总和（每张发票的金额 × 逾期天数）÷ 总和（逾期发票金额）	结果是按应付总金额加权算出的发票付款逾期平均天数。如果您要评估发票金额较大的逾期客户，请使用此值。	$144,500 ÷ $6,150 = 23 WADL 客户平均逾期 23 天向您付款。

DSO 可帮您确定在特定时段内平均需要多少天可收到赊售的款项。使用此指标可评估您在此期间的现金流，并找出收款问题。在这些示例中，您的应收账款余额为 $75,000，赊售收入为 $100,000。

Workday 使用以下计算方式来计算 DSO 指标：

指标	公式	描述	示例
Days Sales Outstanding (30 Days)	[未结应收账款 (AR) 金额总和] ÷（过去 30 天内的赊售收入）× 30	Workday 会考虑发票日期处在上次运行日期之后 30 天内的发票。	(75,000 ÷ 100,000) × 30 = 22.5 您的应收账款余额为此收入的 75%。在过去 30 天内，您从销售到收款的平均周期是 23 天。
Days Sales Outstanding (60 Days)	[未结应收账款 (AR) 金额总和] ÷（过去 60 天内的赊售收入）× 60	Workday 会考虑发票日期处在上次运行日期之后 60 天内的发票。	(75,000 ÷ 100,000) × 60 = 45 在过去 60 天内，您从销售到收款的平均周期是 45 天。
Days Sales Outstanding (90 Days)	[未结应收账款 (AR) 金额总和] ÷（过去 90 天内的赊售收入）× 90	Workday 会考虑发票日期处在上次运行日期之后 90 天内的发票。	(75,000 ÷ 100,000) × 90 = 68 在过去 90 天内，您从销售到收款的平均周期是 68 天。