Referência: escolher e criar interseções
Uma interseção é um grupo que idealmente consiste em trabalhadores com diversos dados demográficos e características.
Uma interseção é um campo ou um grupo de campos que representam as dimensões que você deseja analisar no índice VIBE™.
Recomendamos enfaticamente que você use no mínimo e no máximo dois campos para definir a interseção.
Exemplos de campos usados para definir uma interseção: Etnia, Gênero, Status de pessoa com deficiência, Status de veterano, Sexualidade.
Exemplo de uma interseção: Gênero e Etnia.
Os valores dos campos que você usa para definir a interseção determinam os valores da interseção. Cada valor de interseção é uma interseção individual (grupo de pessoas).
Exemplo: a interseção Sexo e Etnia tem os valores de interseção Feminino - Asiático, Feminino - URM, Feminino - Branco, Masculino - Asiático, Masculino - URM (Minorias sub-representadas), Masculino - Branco. O valor de interseção Mulher - Asiática é uma interseção individual (grupo de pessoas).
Escolher e criar uma interseção (se necessário) são pré-requisitos para configurar o tópico do índice VIBE no People Analytics.
Informações iniciais
Revise todos os detalhes da escolha de interseções para determinar quais campos e condições atendem às necessidades de negócios e desenvolvimento de sua organização.
Em seguida, revise os detalhes do campo de interseção por padrão e as especificações de campo para interseções.
Você pode determinar se:
- Usar o campo de interseção por padrão ou um campo existente em seu locatário é uma opção adequada para uma interseção.
- Criar uma interseção é a melhor opção para sua organização.
A interseção escolhida ou criada deve atender aos requisitos listados nas especificações de campo para interseções.
Escolher interseções
Recomendamos enfaticamente que você use no mínimo e no máximo dois campos para definir a interseção. Exemplo: sexo e etnia.
As melhores interseções são aquelas que se alinham à estratégia geral (mais ampla) de negócios e desenvolvimento da sua organização.
Isso permite que você conecte os insights que aparecem no tópico do índice VIBE no People Analytics a outras descobertas internas nas quais você pode agir.
O índice VIBE é uma ótima ferramenta para diagnosticar áreas para intervenção direcionada.
Portanto, os campos que você escolhe para a interseção devem consistir em dimensões nas quais você pode se aprofundar usando outras fontes de dados (painel VIBE Central ou outras fontes de relatórios).
Paridade esperada
O índice VIBE avalia a paridade em vários resultados em interseções.
A interseção escolhida deve ter uma expectativa aceitável de paridade em todos os resultados (Atrito, Admissões, Liderança, Promoções).
Exemplos de opções que atendem a este critério:
- Sexo/Etnia - As organizações geralmente analisam o sexo e a etnia para determinar o preconceito em resultados, como admissões e promoções. Esperamos que o sexo ou a etnia de um colaborador não tenha influência na taxa de promoção ou na probabilidade de ele ser representado na liderança, e assim por diante.
- Orientação sexual / Status de pessoa com deficiência / Status de veterano - As organizações costumam analisar essas dimensões para determinar o preconceito em diferentes resultados. Portanto, espera-se que esses atributos do colaborador não tenham influência em determinados resultados, como as promoções do colaborador. Antes de escolher uma interseção com um ou mais destes campos, determine se você tem:
- Dados precisos e relativamente completos entre as dimensões escolhidas.
- Headcount suficiente em cada interseção (mínimo de 10 trabalhadores) Exemplo: a interseção Status de veterano e Pessoa com deficiência inclui a interseção NotDisabled - IsVeteran, que consiste em dez trabalhadores.
Exemplo de opções que não atendem a este critério: Faixa etária/Geração
Embora as organizações muitas vezes considerem a idade e a geração como variáveis importantes nos negócios e no trabalho de desenvolvimento, elas não são dimensões nas quais você esperaria paridade para alguns dos resultados incluídos no índice VIBE.
Exemplos de resultados em que não esperamos paridade por faixa etária e geração:
- Admissões - esse resultado geralmente desloca o volume para funções no início da carreira, o que resulta em representação desigual por faixa etária ou geração. Portanto, espera-se que haja disparidade entre as interseções para esse resultado.
- Liderança - esse resultado geralmente está sobre-representado por faixas etárias mais avançadas. Esperamos que o percentual de líderes varie por faixa etária ou geração. Portanto, espera-se que haja disparidade entre as interseções para esse resultado.
- Promoções - Pelo mesmo motivo, os níveis de cargo e de gestão variam por faixa etária, as taxas de promoção geralmente são mais baixas à medida que você sobe em uma organização (maior tempo para uma promoção). Esperamos que o percentual de promoções varie por faixa etária ou geração e, portanto, espera-se uma disparidade entre as interseções para esse resultado.
Exemplo de dimensões que podem ou não ser uma boa opção para uma interseção, dependendo da sua organização: Região/Local
Se sua organização tem como base principal os EUA, com apenas determinados tipos e níveis de funções específicas subordinadas a outros locais ou regiões, você não pode esperar que haja uma representação igualitária na liderança entre regiões, taxas iguais de promoção e assim por diante.
Se as operações em sua organização são atualmente mais uniformes entre regiões ou pretendem ser mais uniformes entre regiões, você pode esperar uma paridade de oportunidades de liderança, admissões e promoções.
Atributos
Ao contrário de alguns atributos pessoais (mencionados na seção Paridade prevista), os atributos relacionados ao cargo quase sempre têm impacto sobre outros resultados relacionados ao cargo e não são boas opções para interseções.
Exemplos de atributos relacionados ao cargo:
- Nível de cargo ou nível de gestão - Não recomendamos o uso desses atributos para uma interseção porque espera-se que sejam:
- Diretamente relacionado ao resultado Liderança.
- Altamente correlacionado com as taxas de promoção.
- Tendências de Admissões.
- Classificação de desempenho - Esperamos que esse atributo tenha um impacto negativo na métrica de resultado Admissões, porque muitas vezes ela é:
- Altamente correlacionado com promoções.
- Altamente correlacionado com diferenças de pertencimento e evasão.
- Tendências por nível de cargo
- Estabilidade ou tempo na função - Esperamos que a estabilidade tenha Fortes correlações com promoções, evasão e representação de liderança. Portanto, não recomendamos o uso desses atributos como interseção porque eles podem afetar negativamente a métrica de resultado Admissão.
Populações
A interseção que você usa para o VIBE deve incluir as populações certas.
Se um campo incluído na interseção retorna um valor em branco ou nulo para um trabalhador, o Workday não inclui o trabalhador associado no cálculo do VIBE.
Além disso, se o headcount de uma determinada interseção está abaixo do requisito mínimo de 10 trabalhadores para o respectivo mês, a interseção não é incluída no cálculo do VIBE.
Se os campos escolhidos para a interseção consistem em populações corretas e incorretas, você pode usar funções de condição para excluir as populações incorretas.
Headcount de interseção
O requisito de headcount mínimo para cada interseção dentro de uma interseção definida é de 10 trabalhadores. O People Analytics avalia o headcount ativo em cada atualização recorrente de dados.
Exemplo: a interseção Sexo e Etnia consiste na interseção Feminino - Asiático, que tem um headcount mínimo de 10 trabalhadores para o último mês em que o People Analytics analisa os dados.
O headcount mínimo nos permite derivar insights em nível de agregação.
O índice VIBE depende da expectativa de paridade entre grupos, não de indivíduos.
Quando há uma população suficiente em cada interseção, há uma expectativa aceitável de que as variações no nível individual sejam canceladas e podemos fazer comparações nos resultados do grupo em que seria de esperar a paridade.
O headcount mínimo permite que o índice VIBE seja estável e acionável. Caso contrário, haveria flutuações extremas nos resultados de um período para o outro.
Exemplo: se uma organização tem um headcount de 5 em uma interseção e uma taxa de atrito anual de 10%, o número esperado de eventos de atrito para essa interseção em um período de 12 meses é de 0,5.
Como você não pode ter 0,5 evento de atrito, uma organização pode estar em completa paridade tendo 0 evento de atrito em um período e 1 evento de atrito no próximo período.
No entanto, no primeiro caso (0 eventos de atrito), a interseção com um headcount de 5 seria 100% abaixo da paridade para o período correspondente. No segundo caso (um evento de atrito), a mesma interseção estaria 100% acima da paridade no período correspondente.
Em qualquer um dos períodos, a interpretação do resultado do atrito para este grupo seria enganosa e não acionável.
Se o headcount de uma determinada interseção está abaixo do requisito mínimo de 10 trabalhadores para o respectivo mês, a interseção não é incluída no cálculo do VIBE.
Especificações de campo para interseções
A tabela lista os requisitos para interseções e fornece orientação sobre os principais elementos de configuração de interseções.
Especificação | Detalhes |
|---|---|
Número de campos |
Recomendamos enfaticamente que você use no mínimo e no máximo dois campos para definir a interseção. |
Tipo de campo quando o campo de interseção inclui funções concatenadas |
O único tipo de campo permitido é Texto.
O campo também pode ser um campo calculado.
O requisito de tipo de campo não se aplica a campos usados como condições ou outros componentes do campo de interseção. |
Tipo de campo quando o campo de interseção não inclui funções concatenadas |
Os tipos permitidos são Instância única e Texto. |
Objetos de negócios de campos |
O People Analytics só oferece suporte ao uso do objeto de negócios principal de um determinado pipeline ou de um objeto de negócios relacionado ao objeto de negócios principal desse pipeline.
O campo de destino que você mapeia para o índice VIBE está no mapeamento de campos do pipeline Trabalhador, que usa o objeto de negócios principal Trabalhador.
Certifique-se de que o campo de interseção está no objeto de negócios Trabalhador (ou um objeto de negócios relacionado).
Se o campo de interseção contém mais de um campo, certifique-se de que todos os campos usem o mesmo objeto de negócios.
Isso inclui campos que são usados como condições ou outros componentes do campo de interseção. |
Headcount mínimo para interseções |
O requisito de headcount mínimo para cada interseção dentro de uma interseção definida é de 10 trabalhadores. O People Analytics avalia o headcount ativo em cada atualização recorrente de dados.
Exemplo: a interseção Sexo e Etnia consiste na interseção Feminino - Asiático, que tem um headcount mínimo de 10 trabalhadores para o respectivo mês.
Se o headcount de uma determinada interseção está abaixo do requisito mínimo de 10 trabalhadores para o respectivo mês, a interseção não é incluída no cálculo do VIBE. |
Condições para campos |
Se você usar condições no campo de interseção, tenha em mente valores em branco ou nulos.
Certifique-se de excluir populações quando apropriado para evitar valores em branco ou nulos retornados pelos campos.
Se um campo retorna um valor em branco ou nulo, o Workday não inclui o trabalhador associado ao valor em branco ou nulo no cálculo do VIBE.
Além disso, se o headcount de uma determinada interseção está abaixo do requisito mínimo de 10 trabalhadores para o respectivo mês, a interseção não é incluída no cálculo do VIBE. |
Especificações do People Analytics | Todos os requisitos e considerações para configurar o People Analytics se aplicam à interseção que você usa para o índice VIBE. Exemplo: o People Analytics oferece suporte apenas a campos calculados em todo o locatário. Ao criar campos calculados para criar uma interseção ou usar um campo calculado existente em seu locatário, você não pode usar campos calculados específicos de relatórios. |
Segurança para campos |
Esteja atento à sua configuração de segurança no People Analytics quando escolher os campos e as condições que quer incluir na interseção. Considere o público-alvo do aplicativo: o parceiro de negócios de RH e os executivos de uma organização. |
Interseção por padrão
A interseção por padrão para o índice VIBE é a Interseção 1 do campo de texto de propriedade da Workday.
Para visualizar a definição e os detalhes do campo padrão, acesse o relatório
Detalhes do objeto de negócios
(protegido pelos domínios Custom Report Administration
e Custom Report Management
na área funcional System) e pesquise o objeto de negócios Trabalhador.
A tabela lista os componentes do campo por padrão Interseção 1.
Componente | Detalhes |
|---|---|
Incluído no VIBE |
Campo calculado usado como condição para a interseção por padrão. |
Sexo (texto) | Campo calculado usado nestes campos, que também são componentes da interseção por padrão:
|
Etnia (texto) | Campo calculado usado nestes campos, que também são componentes da interseção por padrão:
|
Concatenação de etnia e sexo |
Campo calculado que é usado como o valor se a condição Incluído no VIBE é verdadeira.
Esse campo consiste nos campos concatenados Sexo (texto) e Etnia (texto). |
Você não pode editar o campo de interseção por padrão de propriedade da Workday ou os componentes nesse campo de interseção por padrão.
Se você quer usar uma definição semelhante para a sua interseção, revise as especificações de campo para interseções e os detalhes para criar interseções.
Você pode então determinar se pode usar um campo existente em seu locatário para uma interseção ou se precisa criar uma interseção.
Como criar interseções
Ao criar um campo de interseção, você pode:
- Use um ou mais campos existentes em seu locatário que atendam às especificações para interseções.
- Crie um novo campo que atenda às especificações para interseções.
Um campo de interseção pode consistir em outros campos.
Para ver exemplos de criação de interseções, você pode visualizar a definição do campo de interseção por padrão e o tópico de exemplo sobre a criação de uma interseção.