Conceito: encaminhar etapas de avaliação para trabalhadores com posições adicionais

Em casos de trabalhadores com várias posições, você pode encaminhar as etapas do processo de negócios de avaliação do colaborador para o gestor da posição principal ou para o gestor da posição adicional do trabalhador. Exemplo: quando um trabalhador está em uma atribuição internacional, você pode encaminhar as etapas do processo de negócios para o gestor do país anfitrião do trabalhador em vez de enviar para o gestor do país de domicílio do trabalhador.

Você pode configurar modificadores de roteamento para as seguintes etapas quando edita a definição do processo de negócios

Iniciar avaliação de desempenho

:

Avaliar potencial
Concluir avaliação do gestor
Concluir autoavaliação
Solicitar avaliação do gestor adicional
Solicitar avaliadores adicionais
Solicitar feedback da avaliação

Você pode configurar modificadores de roteamento para as seguintes etapas quando edita a definição do processo de negócios

Iniciar plano de desenvolvimento

:

Concluir plano do colaborador
Concluir plano do gestor
Solicitar avaliadores adicionais
Definir conteúdo do plano

Você pode configurar modificadores de roteamento para as seguintes etapas quando edita a definição do processo de negócios

Iniciar ação disciplinar

:

Concluir avaliação do gestor
Concluir autoavaliação
Definir conteúdo da ação disciplinar

Você pode configurar modificadores de roteamento para as seguintes etapas quando edita a definição do processo de negócios

Iniciar plano de aperfeiçoamento de desempenho

:

Concluir plano do gestor
Definir conteúdo do plano

A Workday recomenda não usar modificadores de roteamento quando o gestor da posição adicional e o da posição principal atuam na mesma organização. Em situações como essa, o Workday encaminha a etapa para os dois gestores.