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Última atualização: 2023-09-08
Perguntas frequentes: cálculos de remuneração por mérito, bonificação e provisão de ações

Perguntas frequentes: cálculos de remuneração por mérito, bonificação e provisão de ações

Esses cálculos não consideram o rateio ou o arredondamento.
Como uma provisão para remuneração por mérito é calculada?
O Workday faz o cálculo usando a base de remuneração e os valores-alvo de remuneração por mérito de colaboradores na mesma organização e plano de remuneração por mérito:
Compensation Basis of Employees in Org. & Plan * Merit Plan Targets of Employees in Plan = Merit Pool
Para colaboradores com total da base de remuneração, a base de remuneração é a Base de remuneração principal. Caso contrário, a base de remuneração é o pagamento base total, excluindo os planos de remuneração com base em valor.
Se houver uma matriz de remuneração ponderada no plano de remuneração por mérito, o cálculo da provisão será:
Compensation Basis of Employees in Org. & Plan * Merit Plan Targets of Employees in Plan * Weighted Compensation Matrix = Merit Pool
O Workday avalia estes fatores sequencialmente ao calcular os valores-alvo de remuneração por mérito:
  1. Substituição de alvos individuais: você pode configurar o plano de remuneração por mérito com uma opção para permitir substituições de alvos individuais. Então é possível editar as atribuições do plano e substituir as os valores-alvo de remuneração por mérito durante uma transação de remuneração ou de alocação de pessoal.
    O valor-alvo individual, se configurado, substitui os fatores
    2
    ,
    3
     e
    4
     na provisão para remuneração por mérito e nos cálculos de valor-alvo do colaborador.
  2. Matriz de remuneração não ponderada: geralmente inclui a classificação de desempenho ou potencial, compa-ratio, classificação de risco de demissão voluntária, segmentos de faixa salarial ou regras de elegibilidade.
    Se o colaborador atende aos critérios especificados na matriz de remuneração, o Workday não considera os fatores
    3
     e
    4
    .
  3. Alvos de perfil de plano de remuneração por mérito: você pode configurar o plano de remuneração por mérito com os alvos do perfil com base em regras de elegibilidade, como país ou local. Durante o processamento, o Workday usa regras de elegibilidade para determinar o prêmio-alvo para o colaborador e para calcular a provisão para remuneração por mérito.
    Se o colaborador atende aos critérios especificados em um alvo de perfil de plano de remuneração por mérito, o Workday não considera o fator
    4
    .
  4. Valor-alvo por padrão do plano: você pode configurar planos de remuneração por mérito com um valor-alvo por padrão. O Workday usa o valor-alvo por padrão para calcular a provisão para remuneração por mérito e prêmio quando não consegue encontrar uma substituição de alvo individual, matriz de remuneração ou perfil de plano de remuneração por mérito.
    Se o Workday não puder calcular a provisão para remuneração por mérito e o valor-alvo do colaborador com base na avaliação dos fatores
    1
     a
    3
    , ele usa o valor-alvo por padrão do plano.
Como uma provisão de bonificações é calculada?
Se o plano de bonificação não tiver uma matriz de remuneração ponderada ou scorecards modificadores e não estiver associado a uma substituição de rendimentos elegíveis, o cálculo da provisão de bonificações será:
Employee Eligible Earnings Amount / Period Specified by Plan Frequency * Employee Bonus Target = Bonus Pool & Employee Bonus Target
Se o plano de bonificação não tiver scorecards modificadores e não estiver associado a uma substituição de rendimentos elegíveis, mas tiver uma matriz de remuneração ponderada, o cálculo da provisão de bonificações será:
Employee Eligible Earnings Amount / Period Specified by Plan Frequency * Employee Bonus Target * Weighted Compensation Matrix = Bonus Pool & Employee Bonus Target
Se houver scorecards da empresa ou modificadores no plano de bonificação, os cálculos das bonificações-alvo do colaborador e da provisão de bonificações serão:
Employee Eligible Earnings Amount / Plan Frequency * Employee Bonus Target * Scorecard or Modifier = Bonus Pool & Employee Bonus Target
Com uma matriz de remuneração ponderada, scorecards da empresa ou modificadores, o cálculo da provisão de bonificações é:
Employee Eligible Earnings Amount / Plan Frequency * Employee Bonus Target * Weighted Compensation Matrix * Scorecard or Modifier = Bonus Pool & Employee Bonus Target
Qual é a diferença entre o cálculo de uma provisão de bonificações e de uma provisão para remuneração por mérito?
Assim como o valor-alvo de remuneração por mérito, as bonificações-alvo resultam de substituições de valores-alvo individuais, da matriz de remuneração, de valores-alvo de perfil do plano de bonificações ou do valor-alvo por padrão do plano de bonificações. No entanto, as bonificações-alvo usam rendimentos elegíveis durante o período especificado pela frequência do plano. Também podem incluir scorecards da empresa ou modificadores que refletem o desempenho da empresa ou do departamento.
Posso ver o cálculo detalhado da bonificação?
Sim, desde que o processo use uma configuração de grade que inclua os campos avançados
Valor-alvo total arredondado
 e
Valor de bonificação real
. Você pode detalhar esses campos para revelar exatamente como o Workday calculou a bonificação.
Você também pode executar o relatório
Visualizar cálculo de bonificação
 para exibir como o Workday calculou:
  • Valor-alvo de bonificação total
  • Valor real de bonificação
  • Valor-alvo discricionário
  • Valor-alvo não discricionário
  • Soma de segmentos de rateio
Você pode fornecer acesso irrestrito ou com base em função à tarefa
Visualizar cálculo de bonificação
 por meio do domínio
Process: Compensation Review Bonus Details
.
Como uma alteração no percentual de FTE afeta o cálculo da bonificação?
Se você criar uma regra de rateio com base em
Alterações de FTE no período
 e adicioná-la a um plano de bonificação, o Workday avalia as alterações no percentual de FTE entre a
Data de início do período do processo
 e a
Data de término do período do processo
. Se o percentual de FTE for alterado durante o período do processo, o Workday o dividirá em segmentos de rateio ao calcular as bonificações.
Exemplo: para o período de bonificação de 2015, o percentual de FTE de Terry mudou de 100% para 50%. O Workday criou dois segmentos de rateio de 100% e 50%, respectivamente.
O Workday então calcula cada segmento de rateio separadamente:
FTE % * Proration % * Target %
Em seguida, o Workday soma todos os segmentos de rateio antes de calcular os rendimentos elegíveis.
Se você habilitar
FTE pago
 na seção de alocação de pessoal na tarefa
Manter configurações de localização
, o Workday usa a substituição de FTE pago nos cálculos para estes valores-alvo de revisão de remuneração:
  • Abono
  • Bonificação
  • Remuneração por mérito
  • Ações
Quando você detalha uma bonificações-alvo durante uma revisão de remuneração, o Workday exibe o cálculo, incluindo o
Percentual de FTE
 e o
Percentual de rateio
.
O que causa uma alteração do perfil de scorecard de bonificação e qual é o efeito disso?
Estes processos de negócios podem causar uma alteração no perfil de scorecard de bonificação:
  • Alterar cargo
  • Alterar atribuição de organização
  • Mover trabalhadores (por organização)
  • Mover trabalhadores (supervisão)
O Workday faz o rateio de organizações personalizadas para alterações de organização que ocorrem fora de um processo de revisão de remuneração. No entanto, a coordenação de revisão de remuneração de eventos processa somente as alterações para organizações incluídas no processo de revisão de remuneração.
Se a regra de rateio
Alterações do perfil de scorecard no período
 estiver associada ao plano de bonificação do trabalhador:
  • O Workday avalia as alterações no scorecard de bonificação entre o início do período de bonificação e a
    Data de término do período do processo
    .
  • Cria segmentos de rateio ao calcular as bonificações.
Como o desempenho individual ou da empresa afeta as bonificações-alvo de um colaborador?
Uma classificação de desempenho (parte de uma matriz de remuneração) ou um scorecard de remuneração podem ser fatoradas no cálculo de bonificações-alvo:
Employee Bonus Target * Individual or Corporate Performance = Employee Bonus Target
Como uma provisão de ações é calculada?
Os cálculos da provisão de ações são derivados principalmente da matriz de remuneração e das ações-alvo (cotas, valor ou percentual). Os planos de ações com base em percentual devem fazer referência a uma base de remuneração. Exemplo:
Target * Total Base Pay * Weighted Compensation Matrix = Stock Pool
Você pode configurar o plano de ações para dividir os prêmios em ações em diferentes tipos de concessões. Exemplo: 50% de opções de ações e 50% de unidades de ações restritas.
Se você aplicar a taxa de participação acionária ao iniciar o processo de revisão de remuneração:
Target * Total Base Pay * Weighted Compensation Matrix * Stock Participation Rate = Stock Pool
A taxa de participação acionária não afeta as ações-alvo dos colaboradores. No entanto, você pode alterar as ações-alvo usando campos calculados.
O tipo de plano afeta o modo como o Workday calcula provisão e despesa para uma alteração no valor-alvo?
Sim. O Workday calcula provisão e despesa de maneira diferente para planos com base em valor e em percentual. Para planos com base em valores:
New Plan Target Amount - Old Plan Target Amount
Para planos com base em percentual:
New Target % * New Basis or Salary - Old Target % * Old Basis or Salary
Um plano com base em percentual pode resultar em despesas para provisões-alvo, mesmo se o valor-alvo não for alterado. Exemplo: um plano de abono de 10% para um colaborador cujo salário muda de 100.000 USD para 200.000 USD resulta em uma despesa de 10.000 USD.
Como o Workday lida com os valores restantes?
O Workday armazena contribuições de provisão no nível do colaborador individual e calcula as provisões uma vez no início do processo para determinar as provisões no nível da organização. O Workday armazena os valores restantes no nível da organização. Exemplo: uma organização tem uma provisão de 10.000 USD dividida entre três colaboradores, cada um recebendo 3.333,33 USD. O Workday armazena o 0,01 USD restante no nível da organização.