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Última atualização: 2023-06-23
Referência: componentes do projeto

Referência: componentes do projeto

Componentes do projeto

Depois de criar uma hierarquia de projetos, você pode montar uma estrutura para seus projetos definindo seus componentes. Esses componentes simplificam o processo de criação de um novo projeto.
Componente
Descrição
Hierarquia de projetos
Todos os projetos devem pertencer a uma hierarquia principal. Você também pode especificar hierarquias opcionais para agrupar ainda mais seus projetos.
Se você especificar uma hierarquia opcional, irá desabilitar todas estas opções de configuração no nível da hierarquia:
  • Regras de worktag derivadas
  • Configurações de orçamento de projeto
  • Planos de recursos
Plano de projeto
Contém as fases e tarefas do projeto. Descreve as sequências de etapas, atividades e marcos necessários para um projeto.
Plano de recurso
Descreve quem realiza o trabalho detalhado no projeto e no plano de projeto. Você pode:
  • Especificar as funções do projeto para os trabalhadores e, em seguida, atribua trabalhadores individuais ou grupos de trabalhadores associados às funções.
  • Definir grupos de trabalhadores usando bancos de talentos, perfis de cargo ou centros de custo.
  • Atribuir um plano de recursos a um projeto ou hierarquia de projetos.
    Um plano de recursos que você atribui diretamente a um projeto é exclusivo para esse projeto. Um plano de recursos que você atribui a uma hierarquia de projetos é replicado para os projetos e hierarquias subordinados.
Fases e tarefas
Fases são a sequência de etapas de alto nível para concluir um projeto. Exemplo: um projeto de implementação de software pode incluir estas fases: análise, escopo, design, construção, teste, documento, entrega e suporte.
Tarefas são atividades distintas em uma fase. Exemplo: a fase de documento pode ter uma tarefa para escrever instruções ao usuário final.
Todos os planos de projeto, modelos de plano de projeto e modelos de projeto têm fases e tarefas.
Quando você atribui fases e tarefas a um projeto, o Workday cria uma instância específica delas que você pode relatar para esse projeto.
Modelos
Você pode criar modelos para projetos e planos de projeto que preencham automaticamente as definições de configuração e outras informações. Os modelos ajudam a reduzir o esforço manual necessário para definir essas configurações, sempre que você cria um novo projeto ou plano de projeto. Eles também são úteis na padronização de projetos em sua organização.
Custo de mão de obra do projeto
Você pode definir os custos de mão de obra do projeto com base em:
  • Planilhas de taxas de custo padrão:
    Use para definir as taxas de:
    • Recursos não designados com base em funções de projeto
    • Trabalhadores com base em seus atributos, nomes de trabalhadores e funções de projeto
  • Planilhas de taxas de custo totalmente carregadas:
    Use para determinar uma taxa por hora para custear o tempo gasto por um trabalhador em um projeto. O Workday gera a taxa de custo incluindo todos os encargos com base em suas configurações de:
    • Base de cálculo de remuneração.
    • Frequência.
    • Percentual de despesas gerais.
    O Workday então combina as taxas de custo com encargos totais com o tempo do projeto rastreado pelos trabalhadores para calcular os custos do projeto.
Datas
O Workday não exige ou impõe relacionamentos entre as datas de início e de término nestas áreas de projeto:
  • Projeto.
  • Tarefa de plano de projeto
  • Linha do plano de recursos.
  • Recursos de tarefa
Exemplos:
  • Uma tarefa do plano de projeto pode ter uma data de término após a data de término do projeto.
  • Um recurso de tarefa pode ter um intervalo de datas fora da linha do plano de recursos.