개념: 향후지급 플랜 및 조정
보상 관리자는 향후지급 플랜을 생성하여 복수 보너스 지급 또는 일회성 지급에 대한 보너스 유형(금액 또는 퍼센트)과 목표 보너스를 정의할 수 있습니다. 기간이 끝나면 보상 관리자는 미결 잔액을 지급하여 향후지급 플랜을 조정할 수 있습니다. 향후지급 기간은 연간 이상으로 연장될 수 있습니다.
일반적인 보너스 플랜은 보너스 유형(금액 또는 퍼센트)과 플랜 목표를 정의합니다. 매니저는 사전 정의된 여러 보너스 지급(트랜치)에 목표 보너스를 배분하고, 보너스 플랜 또는 일회성 지급 플랜의 전 범위에서 현재까지 지급된 보너스를 누적할 수 있습니다. 보너스 플랜 빈도는 연, 월 또는 분기 단위일 수 있습니다. 트랜치를 포함하는 보너스 플랜은 조정을 사용하지 않지만, 향후지급 플랜에는 트랜치를 사용하는 보너스 플랜이 포함될 수 있습니다.
플랜 유형 | 시큐리티 그룹 | 설명 |
|---|---|---|
향후지급 플랜 | 보상 관리자 | 목표 보너스에서 복수 보너스 플랜 및 일회성 지급 플랜을 고려할 수 있으며, 마지막에 미결 잔액 지급을 위해 조정을 수행합니다. |
트랜치가 포함된 보너스 플랜 | 매니저 | Workday는 고정 빈도를 사용하여 사전 정의된 분할 단위로 목표 보너스를 지급합니다. |
조정 이벤트는 고정 급여, 변동 급여, 단기 인센티브 급여의 조합을 나타냅니다. 목표 보너스를 설정하고, 해당 연도 또는 기간 동안 목표 보너스에 도달할 때까지 보너스를 누적할 수 있습니다. 조정을 사용하면 총 보너스를 여러 기간의 트랜치로 배분할 수도 있습니다. 지급액을 여러 트랜치에 분배하면 회사에 도움이 됩니다. 직원의 이점은 연간 보너스를 미리 받는 것입니다. Workday는 해당 기간의 최종 보너스 주기에 개별 기간 보너스를 합산하고 조정 목표에 대해 조정합니다. 매니저는 이 최종 지급액에서 각 직원의 기간 목표 대비 성과를 반영할 수도 있습니다.
조정 이벤트에는 두 가지 유형이 있습니다.
- 단일 플랜 조정: 회사는 연간 보너스(800)를 부여하고 첫 3분기 동안 목표의 1/8을 지급하도록 트랜치를 정의합니다. 4분기에 회사가 나머지 5/8(500)를 지급합니다. 또는 최종 프로세스에서 미결 잔액, 즉 조정 지급액을 계산합니다. Workday는 현재 보상 리뷰 프로세스 내에서 이 조정 유형을 지원합니다.
- 복수 플랜 조정: 회사는 최저치 보증 금액(800)을 설정하고 연간 다양한 보너스나 일회성 지급액을 지급합니다. 담당자는 연말에 잔여 금액을 조정 목표로 지급합니다. 직원이 총 500의 보너스를 3회 받는 경우, 조정 값은 300이며 보상 관리자 또는 매니저는 이 값을 조정할 수 있습니다. Workday는 조정 금액을 여러 보너스 플랜에 나누어 또는 일회성 지급 플랜으로 계산할 수 있습니다. Workday는 다음 태스크에서 이러한 조정 유형을 지원합니다.
- 향후지급 플랜 생성
- 향후지급 플랜 지정
- 향후지급 플랜 조정 보너스 작성
단일 플랜 조정에서는 총 보너스 금액을 나누어 지급하는데, 트랜치 %라고 하는 정률제로 목표 보너스를 비례배분합니다.
예: 전체 목표 보너스는 40%이고 첫 번째 트랜치의 목표는 12.5%입니다. 연간 기본급이 100,000인 직원은 첫 번째 트랜치에 대해 5,000의 보너스를 수령할 수 있습니다(100,000 X 0.4 X 0.125 X 1). 매니저가 이 직원에 대한 보너스를 제안하면 Workday에서는 $5,000 또는 5%를 계산합니다. 직원은 조정 기간이 끝나기 전에 40%를 받지만, 한 번에 전부 받는 것은 아닙니다. 트랜치를 정의하여 보너스 지급 시기와 각 금액을 규제할 수 있습니다.
조정 목표가 일반적으로 연간 목표이므로 조정 보너스 플랜 또는 트랜치가 포함된 보너스 플랜의 기준 빈도도 보통 연간입니다. 즉, 빈도는 조정 기간을 반영합니다. 보너스 빈도에서 조정 기간을 반영하지 않을 경우, 모든 직원의 연봉을 연 단위로 계산하지 않고 트랜치 %를 적용하며, 이 경우 값이 정확하지 않을 수 있습니다.
향후지급 플랜은 다중 플랜 조정 프로세스 및 조정 목표 보너스, 통화, 빈도를 위한 구성 옵션을 제공하기 위해 마련되었습니다. 향후지급 플랜은 조정 프로세스를 개시할 때 사용되는 플랜이기도 합니다. 향후지급 플랜은 완전한 보상 플랜이 아닙니다. 적격 소득처럼 근무자 보상의 범위 외에서 정의되며, 시큐리티도 적격 소득과 동일합니다.
향후지급 플랜에서는 복수 보너스 및 일회성 지급 플랜을 입력할 수 있으나, 트랜치는 입력할 수 없습니다. 트랜치는 보너스 플랜에만 적용됩니다. 트랜치는 단일 보너스 플랜 목표에 적용되며 단일 보너스 플랜의 일부입니다. 향후지급 플랜 목표는 복수 보너스 및 일회성 지급 플랜에 적용될 수 있습니다.
비례배분, 대기 기간, 보너스 발생 추정은 향후지급 플랜에 포함되지 않습니다. 고과인상 매트릭스(MIM)는 향후지급 플랜에 적용되지 않습니다. 하지만 조정 플랜에 리뷰 유형을 지정하여 해당 기간의 성과 결과를 조회할 수 있습니다. 매니저는 보상 리뷰 프로세스 중에 권장 목표를 조정할 수도 있습니다.
향후지급 플랜에 참여하려면, 직원을 해당 플랜에 지정하고 조정 계산을 위한 기타 관련 보너스 플랜에도 지정해야 합니다.