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Ultimo aggiornamento: 2023-06-23
Esempio: Calcolare il giudizio complessivo utilizzando i giudizi e le ponderazioni di sezione mappati

Esempio: Calcolare il giudizio complessivo utilizzando i giudizi e le ponderazioni di sezione mappati

Questo esempio mostra come calcolare il giudizio complessivo utilizzando i giudizi e le ponderazioni di sezione mappati. Per abilitare questa opzione, non selezionare la casella
Giudizio calcolato in base ai valori esatti della sezione
nella sezione
Commento complessivo
del modello valutazione dipendente.
Il calcolo per il
Giudizio complessivo
presenta la stessa formula del calcolo per il giudizio del
Riepilogo di sezione
:
(Somma di ogni (percentuale X ponderazione associata)) / ponderazione totale
Quando si utilizzano sistemi di valutazione diversi nelle sezioni, i giudizi di riepilogo sezione vengono normalizzati in base al sistema di valutazione utilizzato dalla sezione
Commento complessivo
. La formula è:
Giudizio sezione normalizzato = valore sistema di valutazione più basso della sezione complessiva + ((giudizio del riepilogo sezione - valore sistema di valutazione più basso del riepilogo sezione) X (valore sistema di valutazione più alto della sezione complessiva - valore sistema di valutazione più basso della sezione complessiva) / (valore sistema di valutazione più alto del riepilogo sezione - valore sistema di valutazione più basso del riepilogo sezione))
Esempio: sono presenti tre sezioni che utilizzano la ponderazione di sezione (
Competenze riconosciute
,
Obiettivi
e
Domande
) e una sezione
Commento complessivo
. È possibile utilizzare i seguenti dati per calcolare il
Giudizio complessivo
:
Sistemi di valutazione
Nome sistema di valutazione
Nome valutazione
Valore valutazione
Inizio intervallo
Fine intervallo
Sistema a 3 punti
1 - Non soddisfa le aspettative
1
0
1,49
2 - Soddisfa le aspettative
2
1,5
2,49
3 - Supera le aspettative
3
2,5
3
Sistema a 5 punti
1 - Non soddisfa le aspettative
1
0
1,49
2 - Da migliorare
2
1,5
2,49
3 - Soddisfa le aspettative
3
2,5
3,49
4 - Supera le aspettative
4
3,5
4,49
5 - Approccio da leader
5
4,5
5
Valutazione dipendente
Sezione
Sistema di valutazione
Ponderazione sezione
Giudizio mappato
Competenze riconosciute
Sistema a 5 punti
40%
4
Obiettivi
Sistema a 5 punti
40%
3
Domande
Sistema a 3 punti
20%
2
Commento complessivo
Sistema a 5 punti
Non applicabile
Obiettivo calcolato
Il giudizio normalizzato per ogni sezione è:
Sezione
Calcolo per giudizio normalizzato
Competenze riconosciute
1 + ((4 - 1) X (5 - 1) / (5 - 1)) = 4
Obiettivi
1 + ((3 - 1) X (5 - 1) / (5 - 1)) = 3
Domande
1 + ((2 - 1) X (5 - 1) / (3 - 1)) = 3
Può essere utilizzata la formula standard per calcolare il
Giudizio complessivo
:
(4 X 0,4) + (3 X 0,4) + (3 X 0,2) = 3,4
Successivamente, il sistema associa 3,4 al giudizio corrispondente nel sistema a 5 punti:
3,4 viene associato a 3 - Soddisfa le aspettative. Il
Giudizio complessivo
è quindi 3 - Soddisfa le aspettative.