Concetto: Gerarchie di progetti
Le gerarchie di progetti definiscono le relazioni padre e figlio all'interno delle gerarchie e permettono di classificare i progetti.
Sono disponibili due tipi di gerarchie di progetti:
- Principale
- Facoltativa
Le gerarchie di progetti principali trasferiscono le proprie configurazioni alle gerarchie figlie e ai progetti associati. Utilizzare le gerarchie per semplificare la creazione di progetti e per raggruppare i progetti per i report di riepilogo.
È possibile utilizzare le gerarchie di progetti principali per:
- Raggruppare progetti simili e gerarchie figlie per la creazione di report di riepilogo.
- Rendere i progetti correlati più accessibili.
- Configurare i piani risorse per progetto da utilizzare in progetti simili.
- Configurare le definizioni dei processi aziendali, le impostazioni comuni e i ruoli nel progetto per progetti simili.
Le gerarchie di progetti facoltative non hanno opzioni di configurazione che altre gerarchie o progetti possano ereditare. Utilizzare gerarchie facoltative per aggiungere ulteriori categorie di report per una maggiore granularità nei report di riepilogo.
Tutti i progetti devono appartenere a una gerarchia di progetti principale e possono appartenere a una o più gerarchie di progetti facoltative. Assegnare i progetti alle gerarchie al momento della creazione del progetto o aggiungendoli e rimuovendoli dalle definizioni della gerarchia. Non assegnare un progetto a più di un nodo nell'albero gerarchico.
Considerazioni sulla gerarchia
- Dopo aver inoltrato una gerarchia per l'approvazione, non è possibile modificarne il tipo.
- Le gerarchie di progetti figlie devono essere dello stesso tipo di quelle padre.
- Utilizzare processi aziendali personalizzati, inclusi eventuali ruoli di progetto specifici, per una sola gerarchia.