Passer au contenu principal
Documentation
Documentation
Administrator Guide
Dernière mise à jour : 2023-06-23
Définir la planification de la progression automatique des échelons du niveau de rémunération

Définir la planification de la progression automatique des échelons du niveau de rémunération

  • Créez des échelons de rémunération et leur séquence de progression pour vos niveaux de rémunération et vos profils de niveau.
  • Sécurité : domaine
    Process: Automatic Step Progression
     dans le domaine fonctionnel Core Compensation.
Les administrateurs peuvent configurer la planification de la progression automatique des échelons du niveau de rémunération pour que les politiques réglementaires ou du lieu de travail en matière de progression des échelons se produisent à temps. Workday vous recommande, comme meilleure pratique, de planifier l’exécution des rapports
Progression d’échelon de rémunération des employés
 et
Employés admissibles au prochain échelon de rémunération
 afin qu’elle se produise en même temps que le processus de progression des échelons. Cela permet de désigner les employés participant à des événements de rémunération en parallèle qui peuvent les empêcher de passer à l’échelon suivant.
  1. Accédez à la tâche
    Planifier la progression automatique d’échelon
    .
  2. Sélectionnez une
    fréquence d’exécution
     pour déterminer quand et à quelle fréquence faire passer automatiquement vos employés à l’échelon suivant.
  3. Dans l’onglet
    Planification
    , entrez les options de planification applicables, qui varient en fonction de la
    fréquence d’exécution
     sélectionnée.
    Cet onglet ne s’applique pas à l’option
    Exécuter immédiatement
    .
    Option Description
    Récurrence quotidienne
    Fréquence d’exécution du processus dans le champ
    Récurrence tous les x jour(s)
    . Le nombre que vous entrez doit être compris entre 1 et 366.
    Exemple : pour planifier une récurrence pour chaque jour, entrez 1; pour un jour sur deux, entrez 2.
    Vous pouvez sélectionner
    Récurrence chaque jour de semaine
     pour exécuter le processus tous les jours du lundi au vendredi.
    Récurrence hebdomadaire
    Fréquence d’exécution du processus dans le champ
    Récurrence toutes les x semaine(s)
    . Le nombre que vous entrez doit être compris entre 1 et 52.
    Récurrence mensuelle
    Fréquence d’exécution du processus dans les champs
    Jour du mois
     ou
    Semaine du mois
     et
    Jour de la semaine
    .
    Heure de début
    Heure de la journée pour démarrer le traitement en arrière-plan.
    Date de fin
    Vous ne pouvez pas planifier l’exécution d’un processus plus de cinq fois après la fin de l’année civile suivante.
    Exemple : un processus qui s’exécute quotidiennement à partir du 4/22/2013 doit se terminer au plus tard le 1/5/2014.
    Il est recommandé de définir la date de fin au plus tard le 12/31 de l’année civile suivante.
  4. (Facultatif) Sélectionnez un ou plusieurs employés à inclure ou à exclure de la planification de progression des échelons à l’aide d’une règle d’admissibilité ou en sélectionnant les employés individuellement.
Le processus scanne tous les employés avec des échelons de rémunération et évalue si l’intervalle/la période ou la règle de progression d’échelon de l’échelon actuel s’applique. Si tel est le cas, Workday fait passer ces employés à l’échelon du niveau de rémunération suivant. Une fois terminé, le processus met à jour l’historique de la rémunération de ces employés.
  • Si vous avez affecté une règle de progression à l’échelon, la date d’effet du changement de rémunération est la date de l’exécution planifiée. Si vous avez associé l’échelon à un intervalle/une période, la date d’effet du changement de rémunération est la date à laquelle les employés satisfont aux exigences en matière d’heures.
  • Si des employés participent à un événement de rémunération en parallèle, Workday ne les fait pas passer à l’échelon suivant. Vous pouvez afficher la liste de ces employés en exécutant les rapports suivants :
    • Progression d’échelon de rémunération des employés
    • Employés admissibles au prochain échelon de rémunération
    La prochaine fois que vous exécuterez le processus, il inclura ces employés. La date du changement d’échelon est la date de début du nouvel échelon, peu importe le moment où le processus fait avancer l’employé.
Exemple : un employé est admissible à passer de l’étape 1 à l’étape 2 le 1er juillet, mais fait partie d’un autre processus de rémunération le 1er juillet. Le processus d’échelon automatique ignore cet employé et le consigne dans le rapport
Audit de la progression des échelons de rémunération des employés
. À chaque exécution, le processus tente de faire passer cet employé à l’échelon suivant jusqu’à ce qu’il réussisse. La date du changement d’échelon reste le 1er juillet, quelle que soit la date à laquelle le processus aboutit.
Pour les employés gérés selon le total de la base de rémunération, Workday traite les régimes salariaux de différentes manières, selon que le régime autorise ou non les remplacements :
  • Si le régime salarial n’autorise pas les remplacements, Workday traite l’augmentation de salaire associée au changement d’échelon comme un montant fixe et ne le modifie pas.
  • Si le régime salarial autorise les remplacements, Workday affecte le régime si nécessaire.
Dans les deux cas, Workday effectue un calcul partiel pour tous les régimes qui dépendent du régime salarial. Workday ajuste ensuite la Base de rémunération principale.