Référence : composantes d’un projet

Hiérarchie de projets

Tous les projets doivent appartenir à une hiérarchie principale. Vous pouvez également préciser des hiérarchies facultatives pour regrouper davantage vos projets.

Plan de projet

Contient les phases et tâches de projet. Décrit les séquences d’étapes, d’activités et de jalons requises pour un projet.

Plan de ressources

Décrit qui réalise le travail détaillé dans le projet et dans le plan de projet. Vous pouvez :

Indiquer les rôles dans le projet pour les travailleurs, puis affecter des travailleurs individuels ou associer des groupes de travailleurs aux rôles.
Définir des groupes de travailleurs à l’aide de bassins de talents, de profils d’emploi ou de centres de coûts.
Affecter un plan de ressources à un projet ou à une hiérarchie de projets.
Un plan de ressources que vous affectez directement à un projet est unique à ce projet. Un plan de ressources que vous affectez à une hiérarchie de projets est reproduit dans les hiérarchies de projets et projets subordonnés.

Phases et tâches

Les phases sont la séquence d’étapes de haut niveau pour terminer un projet. Exemple : un projet de mise en œuvre de logiciel peut inclure les phases suivantes : analyse, cadre, conception, construction, test, documentation, livraison et soutien.

Modèles

Vous pouvez créer des modèles pour les projets et les plans de projet qui entrent automatiquement les paramètres de configuration et d’autres renseignements. Les modèles aident à réduire l’effort manuel requis pour configurer ces paramètres chaque fois que vous créez un nouveau projet ou plan de projet. Ils sont également utiles pour standardiser des projets dans toute votre organisation.

Coûts de main-d’œuvre de projet

Vous pouvez définir les coûts de main-d’œuvre de projet en fonction des éléments suivants :

Feuilles de taux de coûts standard :
Sert à définir les taux pour :
Les ressources non nommées en fonction des rôles dans le projet.
Les travailleurs en fonction des attributs des travailleurs, des noms des travailleurs et des rôles dans le projet.
Feuilles de taux de coûts incluant toutes les charges :
Sert à déterminer un taux horaire pour calculer le coût des heures passées par un travailleur sur un projet. Workday génère le taux de coûts incluant toutes les charges en fonction de vos configurations de :
Base de rémunération.
Fréquence.
Pourcentage des coûts indirects.
Workday combine ensuite les taux de coûts incluant toutes les charges avec les heures de projet suivies par les travailleurs pour calculer les coûts du projet.

Dates

Workday n’exige pas qu’il y ait un lien entre les dates de début et de fin des éléments de projet suivants et ne met pas en application un tel lien :

Projet.
Tâche de plan de projet.
Ligne du plan de ressources.
Ressources des tâches.