Concept : hiérarchies de projets
Les hiérarchies de projets définissent les relations parents-enfants au sein des hiérarchies et classent vos projets par catégorie.
Workday comporte deux types de hiérarchies de projets :
- Principal
- Facultatif
Les hiérarchies de projets principales transmettent leurs configurations à leurs hiérarchies enfants et aux projets connexes. Utilisez ces hiérarchies pour rationaliser la création de projets et regrouper les projets pour les rapports de regroupement.
Vous pouvez utiliser les hiérarchies de projets principales pour :
- Grouper les projets similaires et les hiérarchies enfants pour la production de rapports de regroupement.
- Rendre les projets connexes plus accessibles.
- Configurer des plans de ressources à utiliser pour des projets similaires.
- Configurer les définitions des processus de gestion, les paramètres communs et les rôles de projet pour des projets similaires.
Les hiérarchies de projets facultatives ne comportent pas d’options de configuration dont les autres hiérarchies ou projets peuvent hériter. Utilisez des hiérarchies facultatives pour ajouter des catégories de rapports supplémentaires afin d’obtenir plus de précision dans vos rapports de regroupement.
Tous les projets doivent appartenir à une hiérarchie de projets principale et peuvent appartenir à une ou plusieurs hiérarchies de projets facultatives. Affectez des projets à des hiérarchies au moment de la création du projet ou en les ajoutant à des définitions de hiérarchie et en les supprimant de ces définitions. N’affectez pas un projet à plusieurs nœuds dans l’arbre de hiérarchies.
Éléments à prendre en compte pour les hiérarchies
- Après avoir soumis une hiérarchie pour approbation, vous ne pouvez plus changer son type.
- Les hiérarchies de projets enfants doivent être du même type que leur parent.
- Utilisez des processus de gestion personnalisés, y compris des rôles de projet précis, pour une seule hiérarchie.