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Última actualización: 2023-09-08
Creación de planes de proyecto de varios niveles

Creación de planes de proyecto de varios niveles

Cree un plan de proyecto.
Seguridad: dominio
Manage: Project Plan
en el área funcional Project Tracking.
Puede crear planes de proyecto de varios niveles para gestionar el trabajo del proyecto. Workday estructura los planes de proyecto de varios niveles para hacer lo siguiente:
  • Mejorar la organización del plan
  • Aumentar el nivel de detalle de los informes personalizados
Los planes de proyecto de varios niveles pueden constar de hasta nueve fases secundarias en cada fase principal de nivel superior. Cada nivel de fase puede incluir un número ilimitado de tareas de plan de proyecto. Si una tarea de plan de proyecto está asociada a una transacción, no podrá eliminar lo siguiente:
  • La tarea de plan de proyecto
  • La fase de plan de proyecto ni ninguna de sus fases principales
  1. Acceda a una de las siguientes opciones:
    • La tarea
      Gestión de niveles de plan de proyecto
    • La ficha
      Planificador de proyecto
      en el grupo de perfil
      Plan de proyecto
      del proyecto.
    Antes de poder utilizar el informe
    Planificador de proyecto
    , primero debe añadirlo al grupo de perfil
    Plan de proyecto
    .
  2. Mientras finaliza el plan de proyecto de varios niveles, tenga en cuenta lo siguiente:
    Opción Descripción
    Fases y tareas secundarias
    Cuando se asignan fases y tareas secundarias al proyecto, Workday crea una instancia específica del proyecto de dichas fases y tareas con fines informativos.
    Si un plan de proyecto tiene más de 500 filas de fases y tareas en la cuadrícula Plan de proyecto, Workday tendrá un menor desempeño.
    Fecha inicial
    Fecha final
    Defina estas fechas para controlar la cantidad de tareas que los trabajadores pueden elegir cuando introducen las horas que trabajan en un proyecto.
    No facturable
    Esta opción solo está disponible para proyectos facturables. Puede marcar una tarea como no facturable con los siguientes objetivos:
    • Crear validaciones personalizadas de forma que se excluya la facturación de las tareas no facturables.
    • Excluir horas de los cálculos de previsión de ingresos en los presupuestos del proyecto.
    • Definir filtros para generar informes que enumeren las tareas no facturables, las tareas facturables o ambas.
    Hito
    Utilice hitos para generar informes y facturar proyectos facturables.
    Utilización
    Seleccione esta opción si el bloque de horas de esta tarea cumple los requisitos de utilización real.
    Si la selecciona, podrá crear un informe personalizado para determinar la utilización.
Cuando visualiza un plan de proyecto, puede consultar y editar las nuevas fases secundarias y las tareas de plan de proyecto asociadas.
  • Asigne trabajadores a las tareas de plan de proyecto.
  • Cree planes de recursos.
  • Revierta un plan de proyecto de varios niveles a un plan de proyecto estándar desde el menú de proyecto en la tarea
    Gestión de niveles de plan de proyecto
    .
    No puede volver a un plan de proyecto estándar cuando las tareas de plan de proyecto están asociadas a transacciones.