Schritte: Manuelle Positionierung in Talentmatrix aktivieren
Sicherheit:
- DomäneCustom Report Creationim funktionalen Bereich „System“.
- DomäneSet Up: Talentim funktionalen Bereich „Talent Pipeline“.
Manager können die Positionierung eines Mitarbeiters in der Talentmatrix mit der Aufgabe
Potenzial beurteilen
durchführen statt sie auf Basis seiner Performance-Bewertung und seines Potenzials von Workday bestimmen zu lassen.Alternativ können Sie Kalibrierungsprogramme erstellen, um die Positionierung in der Talentmatrix zu verwalten.
Die manuelle Positionierung in der Talentmatrix wird nach Abschluss der Kalibrierung nicht aktualisiert. Die Aktualisierung erfolgt erst nach Abschluss des Geschäftsprozesses
Potenzial beurteilen
.- Erstellen Sie einen benutzerdefinierten nBox-Bericht.
- Öffnen Sie die AufgabeCopy Standard Report to Custom Report.
- Wählen SieTalentmatrix – Performance nach Potenzialaus der WertelisteStandard Report Name.
- Geben Sie dem Bericht einen aussagekräftigenNamen.
- Klicken Sie auf das RegisterDrilldown, fügen Sie eine Zeile zum RasterFelder mit Drilldown-Funktionhinzu und wählen Sie das FeldReview-Bewertung für Talentmatrixaus.
- Klicken Sie auf das RegisterMatrix. Wählen Sie aus der WertelisteGruppierungsfeldunterZeilengruppierungdas FeldReview-Bewertung für Talentmatrix.
- Wählen Sie aus der WertelisteGruppierungsfeldunterSpaltengruppierungdas FeldPotenzial.
- Klicken Sie auf das RegisterDrilldown. Fügen Sie dem GridSpaltenunterDetaildaten2 Zeilen hinzu und wählen Sie die FelderPotenzialundReview-Bewertung für Talentmatrixaus.
- Öffnen Sie die AufgabenBox-Bericht einrichten.Mappen Sie Bewertungswerte mit jeder Box im Talentmatrix-Grid.
- Konfigurieren Sie die Auswahlliste für die WertelistePositionierung in Talentmatrix:
- Öffnen die AufgabeSetup für Talentmatrix verwalten.
- Klicken Sie auf die WertelistePositionierung in Talentmatrix - nBox-Berichtund wählen Sie den Bericht aus, den Sie in Schritt 1 erstellt haben.
- Aktivieren Sie das KontrollkästchenManuelle Positionierung in Talentmatrix aktivieren.
- Fügen Sie für jedes Feld in Ihrer Talentmatrix eine Zeile zum Grid hinzu, definieren Sie einenBox-Namenund eineID, wählen Sie einen Wert fürPotenzialund eine entsprechendeReview-Bewertungaus und fügen Sie optional eineBeschreibunghinzu. Beispiel:Box-NameIDPotenzialReview-BewertungKritisches Talent1Hohes Potenzial3 - Herausragende PerformanceRising Star2Hohes Potenzial2 - Erfüllt ErwartungenCoaching erforderlich3Hohes Potenzial1 - Verbesserung erforderlichNachwuchstalent4Mittleres Potenzial3 - Herausragende PerformanceSolider Mitwirkender5Mittleres Potenzial2 - Erfüllt ErwartungenFraglich6Mittleres Potenzial1 - Verbesserung erforderlichExperte7Niedriges Potenzial3 - Herausragende PerformanceSpezialist8Niedriges Potenzial2 - Erfüllt ErwartungenUnbefriedigend9Niedriges Potenzial1 - Verbesserung erforderlich
- Öffnen Sie die AufgabenBox-Bericht einrichten, um Werte für die FelderBox-Nameanzugeben, die Sie in Schritt 3d definiert haben.Dadurch gibt das BerichtsfeldPositionierung in Talentmatrixdie richtigen Werte zurück.
(Manager) Öffnen Sie die Aufgabe
Potenzial beurteilen
, um die Positionierung eines Mitarbeiters in der Talentmatrix auszuwählen. Die Positionierung in der Talentmatrix ersetzt die Potenzialbewertung des Mitarbeiters. Das Feld Positionierung in Talentmatrix
ersetzt das Feld Potenzial
und listet die Box-Namen
aus der nBox-Konfiguration in Schritt 3 auf. Sie können die Positionierung des Mitarbeiters in der Talentmatrix in folgenden Objekten anzeigen:- Im BerichtMitarbeiterpotenzial.
- In Mitarbeiterprofilen in der ProfilgruppeÜbersicht,KarriereoderPerformance.