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Administrator Guide
Zuletzt aktualisiert: 2023-06-23
Schritte: Projektbudgets erstellen

Schritte: Projektbudgets erstellen

Erstellen Sie ein Projekt mit Start- und Enddatum.
Ein Projektkostenplan gibt Ihnen einen Überblick über die bevorstehenden Kosten aus den Ihrem Projekt zugewiesenen Ressourcen, während ein Projektertragsplan Sie bei der Schätzung zukünftiger Erträge aus dem Vertragsfakturierungsprozess unterstützt. Um das endgültige Budget auszufüllen, rufen wir alle Dimensionen aus der Planstruktur und der Konfiguration des Projektbudgets ab. Budgetpositionen werden aus Projekt-Worktags abgerufen. Anschließend erstellt Workday einen Zeitplan für das Projektbudget.
Im Verlauf des Projekts können Sie Prognosen aktualisieren, um historische Daten mit Istzahlen in Kombination mit Schätzungen für die Zukunft einzubeziehen, und diese Informationen verwenden, um Ihr Projekt zu überarbeiten.
Sie können auch ein vorläufiges Projektbudget erstellen, ohne eine Ressourcenprognose zu verwenden:
  • Erstellen Sie ein leeres Budget und einen leeren Zeitplan. Das ist nützlich, wenn mit dem Projekt keine Arbeitskosten verbunden sind und das Budget durch manuelle Eingaben verwaltet werden kann.
  • Verwenden Sie die prozentuale Allokation oder die geschätzten Stunden aus dem Ressourcenplan als Basis für ein allgemeines Budget.
(Optional) Sie können Baseline-Budgets von prognostizierten Budgets unterscheiden, indem Sie Plankategorien verwenden, die aus der Projekthierarchie heraus konfiguriert werden. Workday unterstützt die Zuweisung eines einzelnen Plans sowohl für eine Baseline als auch für eine Prognose in einem Projekt.
  1. Definieren Sie Ihren Projektressourcenplan mit Projektrollenzuweisungen und beachten Sie Folgendes:
    • Allokation in % oder geschätzte Stunden.
    • Projektressourcen.
    • Start- und Enddatum.
  2. (Optional) Erstellen Sie eine Ressourcenprognose.
    1. Öffnen Sie die Aufgabe
      Ressourcenprognose für Projekt erstellen
      .
    2. Bei der Bearbeitung der Option
      Prognoseebenenansicht
      sind folgende Informationen zu beachten:
    Option Bezeichnung
    Projekt
    Workday generiert eine Überblicksprognose, die den Mitarbeiter und seine prognostizierten Stunden enthält.
    Projektplanaufgabe
    Workday generiert eine detaillierte Prognose, die den Mitarbeiter und die folgenden Elemente für ihn umfasst:
    • Projektaufgaben.
    • Prognostizierte Stunden für jede Aufgabe.
    Sicherheit: Domäne
    Manage: Project Resource Forecast
    im funktionalen Bereich „Projects“.
  3. Öffnen Sie das Projektprofil.
    1. Wählen Sie das Register
      Finanzen
      .
    2. Wählen Sie das Register
      Planen
      .
    3. Klicken Sie auf
      Budget erstellen
      .
      Workday zeigt die Schaltfläche
      Budget erstellen
      auf dem Register „Plan“ in folgenden Fällen nicht an:
      • In der Projekthierarchie oder im Mandanten ist keine Projektbudgetkonfiguration vorhanden.
      • In der Hierarchie oder im Mandanten ist zwar eine Projektbudgetkonfiguration vorhanden, aber die Konfiguration hat die Erstellung von Projektbudgets deaktiviert.
    4. Bei der Bearbeitung der Aufgabe sind folgende Informationen zu beachten:
    Option Bezeichnung
    Unternehmen
    Dieses erforderliche Feld wird nur angezeigt, wenn im Projekt kein Unternehmen angegeben ist.
    Worktags
    Geben Sie alle zusätzlichen Worktags ein, die erforderliche Dimensionen in der Planstruktur sind. Dieses Feld wird nicht angezeigt, wenn sich erforderliche Dimensionen für die Planstruktur in der Projekthierarchie befinden.
    Beispiel:
    Kostenstelle
    ist eine erforderliche Dimension in der Planstruktur, wurde jedoch nicht im Projekt oder in der Konfiguration des Projektbudgets definiert. Geben Sie hier das Worktag
    Kostenstelle
    ein. Workday speichert den Wert
    Kostenstelle
    im Projekt und wird diesen für das Projektbudget verwenden.
    Plan Name
    Workday zeigt diesen Namen im Grid
    Projektbudget
    an. Öffnen Sie das Grid im Bericht
    Plan
    der Profilgruppe
    Finanzen
    des Projektprofils.
    Planberechnungsart
    Wählen Sie die für die Projekthierarchie oder den Mandanten konfigurierten Ertrags- und Kosteneingaben aus, die Sie als Basis für das Projektbudget verwenden möchten.
    Ressourcenprognose
    Wird angezeigt, wenn die Planberechnungsart eine Ressourcenprognose als Basis für die Erstellung des Budgets enthält.
    Berechnungsmethode für Ertrag
    Wählen Sie die Basis für die Berechnung des Ertrags für das Projektbudget:
    • Projektzeit und -spesen
       – Workday erstellt einen Ertragsplan mithilfe der Vertragsposition, die mit dem Projekt, der Projektphase oder der Projektaufgabenebene verknüpft ist. Wenn Sie Vertragspositionen haben auf Projektphasen- oder Aufgabenebene mit der Art „Zeit und Spesen“ generiert, verwendet Workday die entsprechende Vertragsposition auf der detailliertesten Ebene für die Projektphase oder Aufgabe, um die Ertragsplanposition zu erstellen. Projektbudgets unterstützen sowohl Stunden- als auch Tagessätze, abhängig von der Vertragssatztabelle und den Fakturierungssatzregeln.
    • Festpreis - Rate
       – Workday zeigt Vertragspositionen für Festpreisraten mit generierten Ertragsraten an, die zur Berechnung des Ertragsplans verwendet werden.
    • Festpreis - Fertigstellungsgrad (Stunden)
       – Workday zeigt verfügbare Festpreisverträge an, die Sie auswählen können, um das Feld
      Vertragsbetrag
      auszufüllen. Alternativ können Sie einen Vertragsbetrag eingeben, um eine Vorschau der Budgetberechnung durch Workday anzuzeigen. Workday erstellt den Ertragsplan unter Verwendung der Formel für den Fertigstellungsgrad der Ertragsrealisierung für jede Periode auf der Basis von Ist- und Prognosedaten: (Vertragsbetrag * Fertigstellungsgrad) : (Zuvor realisierter Ertrag).
    Planstruktur
    Zeigt die Planstruktur an, die für die Planberechnungsart für die Projekthierarchie konfiguriert wurde.
    Prognosequelle
    Wählen Sie die Art der Prognosequelle für das Projektbudget.
    Sicherheit:
    Manage: Project Budget
    im funktionalen Bereich „Projects“.
  4. (Optional) Um ein anderes Projektbudget durch Kopieren eines vorhandenen Budgets zu erstellen, wählen Sie in den möglichen Aktionen
    Plan
    Budget kopieren
    .
    Sicherheit:
    Manage: Project Budget
    im funktionalen Bereich „Projects“.
  5. Um das Budget zur Genehmigung zu übermitteln, wählen Sie
    Plan
    Plan zur Genehmigung übermitteln
    in den möglichen Aktionen für den Plan.
  6. (Optional) So wenden Sie die Konfiguration der Planpositionsattribute auf Ihr Projektbudget an:
    1. Öffnen Sie die Aufgabe
      Mandantenkonfiguration für Projektbudget verwalten
      .
    2. Klicken Sie auf das Register
      Konfiguration für Planpositionsattribute
      .
    3. Klicken Sie auf
      Attribute aktualisieren
      und schließen Sie die Aufgabe ab.
    Wenn Sie Worksheets für Projektbudgets verwenden, müssen Sie die Attribute in den Planpositionen in den Arbeitsmappen des Projektbudgets manuell aktualisieren.
    Sicherheit: Domäne
    Set Up: Project Budget
    im funktionalen Bereich „Projects“.
Sie können die resultierenden Ertrags- und Kostenbudgetergebnisse einblenden, um die Beträge nach Budgetperiode anzuzeigen.
Sie können die Workday-Berechnungsdetails eines Entwurfs oder genehmigten Plans prüfen. In den möglichen Aktionen können Sie
Planansicht
- Ursprüngliche Berechnung
in der Budgetposition wählen, die aus folgenden Quellen stammt:
  • Ad-hoc-Projektzeittransaktionen (Istkosten).
  • Journalpositionen (Istertrag)
  • Ressourcenprognosen (Ertrags- und Kostenprognose).
  • „Ressourcenplan - Geschätzte Stunden“ nach Projektrolle (geschätzte Kosten und Erträge).
  • Ressourcenplanallokation in % nach Projektrolle (geschätzte Kosten und Erträge).
  • Ertragsrealisierungsraten (nur für Ertragspläne mit „Festpreis - Rate“).
  • Zeitblöcke (Istkosten)
Die berechneten Projektbudgetpositionen schließen Folgendes nicht ein:
  • Manuelle Änderungen an Projektbudgetpositionen.
  • Hinzufügen von Budgetpositionen für Hauptbuch-Konten wie Reisen, Ausstattung oder Einrichtungen.