參照︰商業問題 - 依主題
Workday People Analytics 以商業問題和焦點深度解析的形式呈現分析內容，並依主題分類。每個主題的商業問題有助於您深入了解組織並探索特定趨勢和模式。
多元化與包容性
本主題可協助您了解組織目前的人口統計資料。也可協助您改善組織內不同領域的多元化。
業務問題 | 指引 | 相關指標 |
|---|---|---|
女性員工比例方面的主要趨勢是什麼？
|
呈現組織內與性別多元化相關的不同趨勢。趨勢可能包括對組織整體性別多元化的正面或負面影響。 | 女性員工比例 |
我們可以在哪些方面改善女性員工比例？
|
呈現組織中需要改善性別平等的領域。
此問題會將區段的女性員工比例與公司、組織或地區整體的女性員工比例進行比較。
此維度的改善也會帶動公司或組織整體中的女性員工比例提升。 | 女性員工比例 |
管理階層中女性員工比例的差距在哪裡？
| 呈現組織中管理層級角色中缺乏女性員工的領域。 | 女性員工比例
篩選條件是否為經理人員 = 是 |
我們可以在哪些方面改善女性員工在工作團隊中的留任率？
| 識別出組織中女性員工留任率偏低的領域。 | 離職率
篩選條件 - 女性 |
女性員工晉升方面的差距在哪裡？
| 顯示組織中在晉升率方面需要改善性別多元化的領域或關鍵指標。這有助於確保組織內的向上流動機會均等。 | 晉升率
篩選條件 - 女性 |
組織組成
本主題探討與組織結構相關的商業問題。
業務問題 | 指引 | 相關指標 |
|---|---|---|
組織在哪些領域成長？
| 呈現組織中作用中人員編制呈現積極成長趨勢的領域。 | 人員編制成長率 |
控制幅度中有哪些異常值？
| 透過將特定維度中的指標與公司、區域或組織整體的指標進行比較，呈現組織中控制幅度可能太高或太低的領域。 | 平均控制幅度
不包含未填缺的職位 |
管理層級內部流動方面的差距在哪裡？
| 呈現組織內與其他領域相比，平均而言較少有個人貢獻者轉往管理階層角色的領域。 | 成為經理人員的個人貢獻者比率 |
什麼是任職資歷的異常值？
| 識別出組織中歸類為平均任職資歷異常的領域。這可能會呈現組織中任職資歷偏高或偏低的領域。 | 平均任職資歷 |
薪資均衡指數的差距在哪裡？
| 識別出組織中歸類為薪資均衡指數平均值異常的領域。 | 薪資均衡指數平均值 |
晉升方面的差距在哪裡？
| 識別未能與組織整體群體同樣得到晉升的員工或領域的屬性。 | 晉升率 |
離職風險與人才流失
本主題探討與以下方面相關的商業問題︰員工離職的原因，以及如何改善組織中員工的留任率。
業務問題 | 指引 | 相關指標 |
|---|---|---|
人員流動的主要趨勢是什麼？
| 呈現對整體人才流失率有負面影響的工作團隊人員流動趨勢。人員流動率極低可能導致創新停滯，而高人員流動率則可能對財務造成重大影響。此問題指出您可以關注並主動解決的問題領域。 | 人才流失率 |
即將離職的人員有哪些？
| 顯示公司內有員工即將離職的領域，以及員工提出離職的可能原因。此商業問題的重點在於公司、地區或組織的整體人才流失率，以及需要注意的領域之間的差距。 | 人才流失率 |
我們可以在哪些方面改善留任率？
| 呈現組織中人才流失率偏高的領域，即正職員工在任職資歷初期離職。 | 離職率 |
哪些領域的自願離職員工任職資歷最短？
| 深入了解員工自願離職的時間。這反映了組織中的任職資歷較短。 | 自願離職員工平均任職資歷 |
哪些領域的新進人員流失最多？
| 顯示平均任職資歷不到 1 年的新進人員離職的領域。 | 新進人員人才流失率 |
僱用
本主題會探討與候選人和僱用徵才需求相關的商業問題。
業務問題 | 指引 | 相關指標 |
|---|---|---|
僱用的主要趨勢是什麼？
| 從長期變化的角度呈現組織內顯示出平均填缺時間異常的領域。 | 填缺的平均時間 |
哪些領域需要較長的僱用時間？
| 呈現僱用時間偏離公司整體平均值的領域，以及造成僱用流程瓶頸的階段驅動因子。 | 僱用的平均時間 |
我們需要關注哪些領域，才能在錄用通知方面保持競爭力？
| 呈現組織中可以改善候選人接受錄用情況的領域。 | 錄用拒絕率 |
人才與績效
本主題會探討與員工才能與績效相關的商業問題。
業務問題 | 指引 | 相關指標 |
|---|---|---|
人才方面的主要趨勢是什麼？
| 呈現組織內標示為高潛能員工的領域，提供有關績效成長機會的深度解析。 | 高潛能員工比例 |
我們在哪些領域流失了高績效員工？
| 呈現企業需要關注的組織領域，並提供有關高績效員工離職原因的深度解析。 | 自願離職的高績效員工流失率 |
提升績效的重點應放在哪些方面？
| 透過與公司、地區或組織的高績效員工比例進行比較，呈現組織內高績效員工差異偏離標準的領域。 | 高績效員工比例 |
技能
本主題將探索人力的技能資料。
業務問題 | 指引 | 相關指標 |
|---|---|---|
讓員工學習新技能的機會在哪裡？
| 突顯組織中有待員工學習新技能及提升員工各項技能組合的領域。 | 平均差距分數 |