Skip to main content
Workday User Guide
Laatst bijgewerkt: 2025-02-07
Concept: logica voor scorecardscores

Concept: logica voor scorecardscores

Met evaluaties kunt u uw belanghebbenden om feedback vragen over de prestaties van uw leveranciers. U kunt de gewogen score voor elke vraag en sectie in uw evaluatie aanpassen. Met Strategic Sourcing worden de resultaten van al uw belanghebbenden automatisch berekend en geaggregeerd.
Deze scorecardlogica is van toepassing op prestatiebeoordelingen en sourcinggebeurtenissen.

Totaalscores berekenen

De totale score berekenen in Strategic Sourcing:
  1. Hiermee worden alle gewogen sectiescores opgeteld, waarbij de totale score naar boven wordt afgerond op één decimaal.
  2. Hiermee wordt het gemiddelde van de totaalscores voor elke leverancier berekend om een totaalscore te verkrijgen.
Om de gewogen sectiescore te berekenen, vermenigvuldigt Strategic Sourcing de sectieweging als decimaal getal met de totale sectiescore.
Sectie
Sectiewegingsfactor
Totale sectiescore
Gewogen sectiescore
Prijsstelling en financiële gegevens
0,20
86,7%
0,20 × 86,7% = 17,3%
Kwaliteit en serviceniveau
0,25
97,5%
0,25 × 97,5% = 24,4%
Onderhoud
0,25
90%
0,25 × 90% = 22,5%
Accountbeheer
0,10
95%
0,10 × 95% = 9,5%
Innovatie:
0,20
80%
0,20 × 80% = 16%
In dit voorbeeld is de totale leveranciersscore 89,7%. De totale leveranciersscore is de som van alle gewogen sectiescores.

Sectiescore met gelijk gewogen vragen berekenen

De totale sectiescore van vragen met een gelijke weging berekenen: Strategic Sourcing:
  1. Het gemiddelde van alle vraagscores van elk van uw belanghebbenden, exclusief eventuele N.v.t.-antwoorden en onbeantwoorde vragen.
  2. Berekent het gemiddelde van de gemiddelde scores van belanghebbenden.
Een sectie heeft twee vragen met een gelijke weging. Uw vier belanghebbenden beantwoorden de vragen met een numerieke score van 1-5 van 5:
Stakeholder
Score voor vraag 1
Score voor vraag 2
Belanghebbende 1
Geen antwoord
2 van 5
Stakeholder 2
2 van 5
N.v.t.
Stakeholder 3
4 van 5
5 van 5
Stakeholder 4
3 van 5
3 van 5
Bij Strategic Sourcing worden antwoorden en onbeantwoorde vragen niet van toepassing op berekeningen en wordt het gemiddelde van de scores van elke belanghebbende berekend:
Stakeholder
Berekening
Belanghebbende 1
(Geen antwoord + (2 ÷ 5)) ÷ 2 = 2 ÷ 5 = 0,4
Stakeholder 2
((2 ÷ 5) + N.V.T.) ÷ 2 = 2 ÷ 5 = 0,4
Stakeholder 3
((4 ÷ 5) + (5 ÷ 5)) ÷ 2 = 0.9
Stakeholder 4
((3 ÷ 5) + (3 ÷ 5)) ÷ 2 = 0.6
Bij Strategic Sourcing worden alle scores van belanghebbenden bij elkaar opgeteld om het percentage te krijgen: ((0,4 + 0,4 + 0,9 + 0,6) ÷ 4) × 100% = 57,5%.

Sectiescore met verschillend gewogen vragen berekenen

Ga als volgt te werk om de totale sectiescore met vragen met een andere weging te berekenen: Strategic Sourcing:
  1. Hiermee worden alle vraagscores van elk van uw belanghebbenden gemiddeld en geschaald naar 100%, exclusief eventuele N.v.t.-antwoorden en onbeantwoorde vragen.
  2. Berekent het gemiddelde van de gemiddelde scores van belanghebbenden.
Een sectie heeft twee vragen: de ene heeft een wegingsfactor van 25% en de andere heeft een wegingsfactor van 75%. Uw vier belanghebbenden beantwoorden de vragen met een numerieke score van 1-5 van 5:
Stakeholder
Score van vraag 1, gewogen 25%
Score van vraag 2, gewogen 75%
Belanghebbende 1
Geen antwoord
2 van 5
Stakeholder 2
2 van 5
N.v.t.
Stakeholder 3
4 van 5
5 van 5
Stakeholder 4
3 van 5
3 van 5
Met Strategic Sourcing worden antwoorden en onbeantwoorde vragen uit berekeningen N.v.t. verlaagd en wordt de score van elke belanghebbende geschaald naar 100%:
Stakeholder
Berekening
Belanghebbende 1
Geen antwoord + (2 ÷ 5) × 100%= (2 ÷ 5) × 100% = 40%
Stakeholder 2
(2 ÷ 5) × 100% + N/A = (2 ÷ 5) × 100% = 40%
Stakeholder 3
(4 ÷ 5) × 25% + (5 ÷ 5) × 75% = 20% + 75% = 95%
Stakeholder 4
(3 ÷ 5) × 25% + (3 ÷ 5) × 75% = 15% + 45% = 60%
Bij Strategic Sourcing worden alle scores van belanghebbenden bij elkaar opgeteld om het percentage te krijgen: (40% + 40% + 95% + 60%) ÷ 4 = 58,8%.

Vraagscores berekenen

Om de score van een vraag te berekenen, wordt in Strategic Sourcing de volgende formule gebruikt: (score van belanghebbenden ÷ aantal belanghebbenden dat geantwoord heeft) × wegingspercentage.
Van uw vier belanghebbenden geven slechts drie antwoorden met een numerieke score van 1-5 van 5:
Stakeholder
Vraagscore:
Belanghebbende 1
2 van 5
Stakeholder 2
N.v.t.
Stakeholder 3
4 van 5
Stakeholder 4
3 van 5
Strategic Sourcing berekent het gemiddelde van scores op basis van het aantal belanghebbenden dat heeft geantwoord: (((2 ÷ 5) + (5 ÷ 5) + (3 ÷ 5)) ÷ 3) x 100% = 66,7%.