Concept : indicateurs de suivi des économies

Les outils de suivi des économies

vous permettent d’établir des objectifs et de surveiller les économies comptabilisées et non comptabilisées dans votre

filière de projet

. L’administrateur de votre société peut :

Configurer et planifier la comptabilisation des économies.

Créer des

types d’économies

tels que :

Évitement des coûts

Économies

Économies fermes

Définir une date de début d’exercice et un objectif d’économies pour la période.

En tant que gestionnaire du sourçage, vous pouvez :

Sélectionner un type d’économies lorsque vous ajoutez des économies à un projet.

Définir la date de comptabilisation des économies pour un projet.

Suivi des économies dans les graphiques d’aperçu

Vous pouvez consulter rapidement vos économies par rapport aux objectifs d’économies à partir de la page

Filière

dans l’onglet

Aperçu

Économies établies

Actif

: affiche les économies estimatives pour tous les projets de sourçage actifs. Les

économies estimatives

doivent contenir une valeur. Les dates de fin estimatives doivent faire partie de l’exercice en cours. Lorsqu’il n’y a pas de date de fin estimative, la

date de début réelle

doit se situer dans l’exercice en cours. Les

économies estimatives

ne s’afficheront pas s’il n’y a pas de date de début ou de fin.

Planifié

: affiche les économies estimatives pour tous les projets de sourçage planifié. Les dates estimatives doivent se situer dans l’exercice en cours. La date de début doit se situer dans l’exercice en cours lorsqu’il n’y a pas de date de fin estimative, mais qu’il existe une date de début estimative. Les dates de début et de fin des

économies estimatives

doivent être affichées.

Économies réalisées

Comptabilisé

: affiche les économies comptabilisées pour tous les projets terminés en fonction de la date ou de l’intervalle d’heures que vous entrez au niveau des économies.

Projeté

: affiche les économies comptabilisées projetées pour tous les projets terminés en fonction de la date ou de l’intervalle d’heures que vous entrez au niveau des économies.

Objectif d’économies

L’administrateur de votre société définit l’objectif d’économies pour l’exercice.

Réalisé

: le montant total des économies

comptabilisées

projetées

Écart

: la différence entre les

économies réalisées

actuelles et l’

objectif d’économies pour l’exercice

Prime

: la différence entre les

économies réalisées

l’objectif d’économies pour l’exercice