Referenz: Anwendungsfälle für Strategic Sourcing-Ereignisse
- Sie haben mehrere Gebotsrunden für Lieferanten, die Sie in einem Sourcing-Ereignis verwalten möchten.
- Innerhalb eines Ereignisses können Sie Feedback übermitteln und Lieferanten auffordern, Fragebogenantworten zu ändern oder niedrigere Gebote abzugeben.Wenn dem Lieferanten in jeder Phase unterschiedliche Informationen angezeigt werden müssen, dürfen nicht mehrere Runden von Lieferantengeboten innerhalb eines Ereignisses verwaltet werden. Workday empfiehlt, aus einem Projekt mehrere Ereignisse zu erstellen, damit die Lieferantenlisten aus einem Projekt in das Ereignis übertragen werden.Ebenso ist pro Ereignis nur eine Stakeholder-Bewertung möglich. Nach der Veröffentlichung können Stakeholder alle Fragen zu einem Lieferantengebot beantworten. Stakeholder können nicht mehrere Runden in einem einzelnen Ereignis evaluieren.
- Sie möchten zusätzliche Ausschreibungsdaten über die drei in der Zeitachse verfügbaren Standarddaten hinaus mitteilen.
- Die in der Ausschreibungszeitachse verfügbaren Daten werden als Trigger für E-Mail-Benachrichtigungen an den Lieferanten getriggert und Sie können diese E-Mails nicht bearbeiten oder hinzufügen. Wenn Sie den Lieferanten zusätzliche wichtige Datumsangaben mitteilen möchten, können Sie diese Datumsangaben in den Abschnitt Beschreibung des Ereignisses aufnehmen.