跳至主要內容
Peakon
上次更新時間 :2025-01-10
概念:參與度分數

概念:參與度分數

參與度分數由 4 個標準問題組成。
  • 您有多大可能推薦 [公司名稱] 作為工作場所?
  • 如果另一家公司提供您相同的職位,您留在 [公司名稱] 的可能性有多大?
  • 整體而言,您對 [公司名稱] 的工作滿意嗎?
  • 您向朋友和家人推薦 [公司名稱] 產品或服務的可能性有多大?
如果您在參與度驅動因素和子驅動因素上使用自訂問題,它們也是參與度分數的一部分。我們建議使用標準問題以提高基準測試的準確性。

參與度分數計算

本節解釋
平均
模式下的參與度分數計算。無論問題集如何,您都可以將相同的解釋應用於所有其他駕駛員分數(在
平均
模式下)。
敬業度分數是每位員工本身敬業度得分的平均值,而不是 4 個獨立問題的平均值。
  1. 該計算確定了每位員工在 4 個敬業度問題上的最新得分。分數必須在可見視窗內。
  2. 計算這些分數的平均值,得到每位員工的敬業度分數。
  3. 每位員工的參與度分數都會影響給定儀表板的平均參與度分數。
如果員工在可見視窗內多次回答參與度問題,則他們的分數將被平均,而不是累積。例如,如果他們在三個月內提供三次答复,則計算他們的平均分數以確定他們對整體參與分數的貢獻。

例子

問題
員工 1
員工 2
員工 3
參與核心問題
10
7
6
信念子驅動問題
6
7
5
滿意度子驅動問題
9
8
-
忠誠度子驅動問題
9
5
4
整體參與度得分
8.5
6.8(從 6.75 向上取整)
5
我們現在對 3 個總體得分進行平均,並得出結論,該團隊的敬業度得分為 6.8(從 6.75 向上取整)。
使用 3 位員工的分數,我們還可以確定團隊層級的獨立問題分數。
  • 參與度核心問題:7.7。
  • 信念子驅動問題:6。
  • 滿意度子驅動問題:8.5。
  • 忠誠度子驅動問題:6。