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步骤：设置其他经理评估

步骤：设置其他经理评估

在“Performance Enablement”功能区域中，配置“启动绩效考核”业务流程和安全策略。
您最多可以配置 2 位其他经理，让他们在单个员工考核中同时提供备注。
  2. 为员工考核模板中的一个或多个版块启用备注。
    您必须为一个或多个版块启用版块备注或条目备注（或两者同时启用）。
  3. 在“Performance Enablement”功能区域中，配置“获取其他经理评估”
    业务流程和安全策略。
    将“完成绩效考核的其他经理评估”
    操作步骤添加到“获取其他经理评估”
    业务流程，并为其指定员工自助身份组。对于第三方/短期员工，将第三方/短期员工自助身份组指定给业务流程的操作步骤。
  4. 将“获取其他经理评估”
    子流程添加到“启动绩效考核”
    业务流程。
    对该子流程进行配置，使其位于“完成绩效考核的经理评估”
    子流程之前。
  5. 将“其他经理评估”
    报告添加到“我的团队的绩效考核”
    概要组。
您可以添加其他经理，让他们在员工考核中提供备注。
如果管理员在长期休假类型中为长期休假员工启用了“影响人才管理”选项，则您无法在“获取其他经理评估”
业务流程中将该员工选作其他经理。