跳至主要内容
Peakon
上次更新时间 :2025-01-10
概念:参与度得分

概念:参与度得分

参与度分数由 4 个标准问题组成。
  • 您有多大可能推荐 [公司名称] 作为工作场所?
  • 如果另一家公司向您提供同样的职位,您留在 [公司名称] 的可能性有多大?
  • 总体而言,您对 [公司名称] 的工作满意吗?
  • 您向朋友和家人推荐 [公司名称] 产品或服务的可能性有多大?
如果您在参与度驱动因素和子驱动因素上使用自定义问题,它们也是参与度分数的一部分。我们建议使用标准问题以提高基准测试的准确性。

参与度分数计算

本节解释
平均
模式下的参与度分数计算。无论问题集如何,您都可以将相同的解释应用于所有其他驾驶员分数(在
平均
模式下)。
敬业度得分是每个员工自身敬业度得分的平均值,而不是 4 个独立问题的平均值。
  1. 该计算确定了每位员工在 4 个敬业度问题上的最新得分。分数必须在可见窗口内。
  2. 计算这些分数的平均值,得到每个员工的敬业度分数。
  3. 每位员工的参与度得分都会影响给定仪表板的平均参与度得分。
如果员工在可见窗口内多次回答参与度问题,则他们的分数将被平均,而不是累积。例如,如果他们在三个月内提供三次答复,则计算他们的平均分数以确定他们对整体参与度分数的贡献。

例子

问题
员工 1
员工 2
员工 3
参与核心问题
10
7
6
信念子驱动问题
6
7
5
满意度子驱动问题
9
8
-
忠诚度子驱动问题
9
5
4
总体参与度得分
8.5
6.8(从 6.75 向上取整)
5
我们现在对 3 个总体得分进行平均,并得出结论,该团队的敬业度得分为 6.8(从 6.75 向上取整)。
使用 3 名员工的分数,我们还可以确定团队级别的独立问题分数。
  • 参与度核心问题:7.7。
  • 信念子驱动问题:6。
  • 满意度子驱动程序问题:8.5。
  • 忠诚度子驱动程序问题:6。