常见问题解答：当员工调至另一个团队时会发生什么？
每位员工的调查数据都会对其在调查启动时所在的细分市场做出贡献。
由于员工调动到其他团队而产生的任何变化只会在下一轮全面调查中发生。例如，如果您在活跃的调查轮次中更改员工的经理，他们在该调查轮次中提交的分数和评论仍将有助于前任经理的仪表板。
当下一轮调查开始时，Peakon 认为该员工是新经理的汇报对象。员工对每位司机的最新评分将转移到新经理的仪表板，并离开前任经理的仪表板。如果员工的最新分数超出了新一轮调查截止日期的有效期（例如：1 年），则这些分数将不会转移到新经理的仪表板。员工的历史分数（最新分数之前）将保留在前任经理的仪表板中。
由于这一变化，当下一次调查开始时，两个仪表板都可以观察到当前分数的变化。这是主动调查期间的典型行为，因为新分数进入仪表板并且可见性窗口向前移动，从而删除旧分数。这两个事件的结合无缝且保密地将员工的分数集成到新经理的仪表板中。两个仪表板上的历史得分都不会发生改变。
该员工的旧评论仍保留在前任经理的仪表板中。
分数的转移将有助于新经理仪表板的总体参与率。员工仅在回答新部分的调查时才会对每轮参与率做出贡献。
例外：回溯
可以追溯调动团队的员工的经理价值，将他们的分数和评论追溯移动到新经理的仪表板。在这种情况下，新经理的仪表板将收到您在追溯更改时选择的有效期之后的第一次完整调查中的员工分数和评论。这些分数和评论也将从前任经理的仪表板上消失。
例如：您于 6 月 1 日至 15 日和 6 月 16 日至 30 日进行了两次调查。您将员工的新经理日期回溯至 6 月 10 日，因此只有员工在 6 月 16 日至 30 日的调查中的分数和评论才会转移给新经理。
将员工的分数和评论追溯性地移到已建立的仪表板中可能会通过推断或比较暴露员工的风险。我们建议您查阅贵组织关于管理 Peakon 用户的内部政策和流程。