提交团队关于重点领域的建议
您可以在以下情况下提交团队建议：
- 您的个人仪表板显示您的团队或领导的重点领域，或
- 无论您是否有个人仪表板，您的经理或领导层都会通过电子邮件通知您新的重点领域。
一轮调查结束后，Peakon 会根据每个团队的调查结果，建议将各种驱动因素作为重点关注领域。管理人员可以接受推荐的重点领域，也可以设定自己的重点领域。
当您的经理或高级领导在其仪表板上设置重点区域（例如：识别驱动程序）时，他们可以通过发送带有自定义注释的通知来鼓励他们的团队秘密提交改进想法。但是，如果您是个人仪表板用户，您可以主动向经理设置的任何重点领域添加建议。无法向在此功能发布之前成为重点关注领域的驱动程序添加建议。
提供保密建议有助于经理更深入地了解员工希望发生什么，尤其是在没有足够定性反馈的情况下。它还可以帮助团队参与行动计划，而无需承受身份暴露的压力。
您可以针对每个重点领域添加 1 条建议。提交后将无法编辑您的建议。提交后，您可以查看自己的建议，但看不到同事提交的建议。
您提交的团队建议属于设置了重点领域的经理的仪表板。示例：如果您所在部门的主管（而非直线经理）设定了重点领域，那么您提交的有关该重点领域的建议仅对该主管可用。
- 单击您收到的电子邮件中的“添加机密建议”，或在您的个人仪表板的“重点领域”选项卡中找到重点领域。
- 在您的机密建议框中输入您的建议。
- 单击“发送”。
当您添加建议时，它会立即显示在您经理的仪表板上。您用来撰写建议的语言将会保留，就像您在调查中提交评论时一样。
您的经理已将增长动力设置为重点领域，并发送了一封包含以下自定义消息的电子邮件通知：
嗨，团队，我发现增长分数有所下降，并希望听到一些关于我们可以做些什么来改进它们的反馈。
您可以点击
“添加保密建议”
，保密地添加您的建议。例子： 包括详细的职位描述来概述员工职责范围。澄清所有工作级别之间的差异也很好。