概念:基准测试
全球行业基准使您能够将数据与现实世界的期望挂钩。公司层面的结果有一个外部行业基准,该基准由参与调查的所有公司的分数组成。每个组织内的所有部门都使用公司级分数作为内部基准。
您可以选择外部基准的来源。您还可以在所选的外部基准内设置基准百分位数。例如:
技术
行业 排名前 20%
。外部基准 | 描述 |
|---|---|
自动
| 外部基准参考您在 中选择的部门。该基准包括特定行业中所有组织的平均参与度得分。
如果该行业的基准尚不存在,则可采用 Peakon 基准选项。 |
Peakon
| 该基准包括所有使用 Workday Peakon 员工之声的组织的平均参与度得分。 |
行业
| 该基准包括特定行业中所有组织的平均参与度得分。 如果所选行业没有足够的数据点,则退而采用 Peakon 基准选项,直到该行业拥有足够的数据点。我们每季度都会向基准添加新的数据点。 |
基准如何根据上下文变化
上下文选择作为调查数据集的过滤器。当您改变上下文视图时,基准选择也会随之调整。根据上下文选择,不同的经理和管理员在显示同一片段时可能会查看不同的基准来源。
上下文选择 | 基准选择 |
|---|---|
公司级仪表板。 | 外部基准。 |
细分仪表板。
示例: 营销(部门) 细分仪表板。 | 内部基准:公司得分。
例如: 市场营销(部门) 的增长动力得分使用公司级增长动力得分作为基准。 |
查看细分仪表板内的子细分。
示例:查看 营销(部门) 细分仪表板中的 女性(性别) 细分。 | 内部基准:上下文片段得分。
示例: 市场营销(部门)
女性(性别) 的增长驱动因素得分使用 市场营销(部门) 增长驱动因素得分作为基准。 |
如果您使用特定于细分市场的基准,则会发生异常,这使您能够将特定细分市场与手动选择的外部或内部基准进行基准测试。特定细分市场的基准优先于标准基准规则。
基准百分位数
所有分数和百分位数均采用四舍五入。在确定参与度得分位于哪个基准百分位数时,仪表板会将未四舍五入的参与度得分与未四舍五入的百分位数范围进行比较。
基准百分位数示例
参与度得分为
8.96123864
,在仪表板上显示为 9.0。在此示例中,前 5% 基准百分位数是 8.97363652
,在仪表板上也显示为 9.0。尽管仪表板上两个数字均显示为 9.0,但未四舍五入的参与度得分
8.96123864
低于前 5% 百分位数的阈值 8.97363652
。相反,分数位于前 10% 百分位。百分位数 | 评分 | 范围 |
|---|---|---|
前 5% | 9.0 | ≥ 9.0 |
前 10% | 8.8 | 8.8 - 8.9 |
前 25% | 8.5 | 8.5至8.7 |
中游 | 8.1 | 7.7 - 8.4 |
底层 25% | 7.6 | 7.4至7.6 |
排名后 10% | 7.3 | 7.1至7.3 |
底层 5% | 7.0 | ≤ 7.0 |