Concetto: Arrotondamento nell'interfaccia utente della dashboard

Tutti i calcoli di base in Workday Peakon Employee Voice (Peakon) utilizzano punteggi grezzi per determinare il risultato. Tuttavia, WPEV utilizza l'arrotondamento quando visualizza punteggi e percentuali nel dashboard.

Esempio: se il punteggio grezzo è 7,5632, il dashboard visualizza 7,6. Se il punteggio grezzo è 7,5432, il dashboard visualizza 7,5.

Se necessario, è possibile utilizzare l'API per esportare punteggi non arrotondati. Negli strumenti per sviluppatori sono disponibili anche punteggi o percentuali non arrotondati.

In questo argomento vengono illustrati diversi casi limite che potrebbero verificarsi a causa dell'arrotondamento nell'interfaccia utente.

Scenario	Spiegazione
Il tuo punteggio principale è 9,0. Anche il percentile di riferimento più alto, pari al 5%, è pari o superiore a 9,0. Tuttavia, la dashboard indica che il tuo punteggio rientra nel 10% più alto del percentile di riferimento.	Il tuo punteggio di coinvolgimento non arrotondato è al di sotto della soglia necessaria stabilita dal percentile di riferimento non arrotondato del 5%. Esempio: il tuo punteggio principale è 8,96123864, mentre l'intervallo del 5% più alto è 8,97363652. Entrambi i numeri vengono arrotondati a 9,0 nella dashboard, tuttavia il tuo punteggio è in realtà 0,01239788 al di sotto della soglia per il 5% percentile più alto.
Stai utilizzando l'opzione di visualizzazione Differenza rispetto al benchmark nella mappa termica del segmento. Hai ampliato il driver Engagement per visualizzare la differenza di riferimento per punteggio individuale del driver/sotto-driver, nonché la differenza complessiva per il driver Engagement. Tutti i punteggi individuali dei driver e dei subdriver di coinvolgimento mostrano una differenza di 0,0, ma il driver di coinvolgimento complessivo mostra una differenza di 0,1.	Sebbene la mappa termica mostri una differenza pari a 0,0 per ogni domanda del conducente, la differenza effettiva può variare da -0,05 a 0,0499. Anche la differenza complessiva dei driver di coinvolgimento pari a 0,1 utilizza l'arrotondamento e potrebbe variare tra 0,05 e 0,1499, in base ai punteggi dei singoli driver/sotto-driver.
Hai calcolato la percentuale grezza di dipendenti in ogni categoria NPS. La percentuale totale visualizzata su Peakon ammonta al 100%; tuttavia, se si utilizzano le regole di arrotondamento standard, dovrebbe essere pari al 101%. Si applica una ponderazione diversa a ciascuna categoria NPS quando si arrotonda per eccesso o per difetto?	Peakon arrotonda le percentuali al numero intero più vicino. La somma delle percentuali arrotondate delle 3 categorie NPS deve essere pari al 100%. Se la prima cifra decimale di una percentuale è pari o superiore a 5, l'importo deve essere arrotondato per eccesso. Esempio: 48,6% diventa 49%. Tuttavia, se questo vale per tutte e 3 le categorie NPS, il totale diventa il 101%. Per attenuare questo caso limite, Peakon identifica la categoria NPS in cui la prima cifra decimale è la più bassa e la arrotonda per difetto anziché per eccesso.
Hai 6 domande attive nel programma del sondaggio e il tempo approssimativo per completarlo è di 2 minuti. Prima di avviare il sondaggio, attivi altre 2 domande, quindi il totale è ora 8. Tuttavia, il tempo approssimativo per completare il sondaggio è ancora di 2 minuti.	I dati dei clienti Peakon indicano che il tempo medio per rispondere a ciascuna domanda è di circa 0,25 minuti. Per calcolare il tempo approssimativo necessario per completare il sondaggio, moltiplichiamo il numero di domande per 0,25 minuti. Per la stima del sondaggio, arrotondiamo sempre al numero intero più vicino. Utilizzando il calcolo sopra riportato, 6 domande richiedono 1,5 minuti per essere risposte e 8 domande 2 minuti per essere risposte. Entrambe le versioni vengono visualizzate come circa 2 minuti nelle e-mail di pianificazione e sondaggio.