概念：所有大型活動的最佳做法

Workday建議您在準備大型活動時遵循這些最佳實務，以免影響用戶效能。

排程

請在您的用戶「」的非工作時間或安靜時段執行事件任務。

請於

「系統健康狀況」儀表板

中存取

「資源排程」

分頁，找出最佳時間。查看概念︰系統健康狀況儀表板。

若為星期五事件，請完成正式作業維護時段之前的任務。請參閱排定的維護或事件。

對於長時間執行的任務，請避免與可能影響效能的其他活動或冊數事件的任何其他主要最後期限重疊。

檢閱可能影響效能的長時間背景作業、整合和報告的排程。

在使用儀表板和報告的組織最高層級 (例如：CIO 或 CFO) 進行測試。

在特定日期邀請員工使用Workday時，錯開與員工的溝通時間。

請盡可能避開營業最繁忙的時段。

使用Workday通知時，請在非工作時間產生通知。

使用「系統健康狀況儀表板」
來監控用戶在事件 ( )關鍵期間的健康狀況。

如果您使用整批推進：

使用整批作業管理 (MOM) 自動執行業務流程任務，在大量推進整批作業時提高效率並取得最佳績效。

在非工作時間執行

如果您的事件使用了校準， Workday建議您使用

「促進校準」

任務(而非 MOM) 來執行以下其中一項任務：

向前推進校準任務。

啟用最高層級經理人員，以使用

代表人員「完成」

。

如果您有大型事件，可以與Workday正式環境準備度團隊合作，確保事件順利進行。請參閱大型客戶事件的最佳實務。