步驟︰設定評估潛能
評估值可讓您找出合適的備選人。這些值可包括︰
- 可達到的晉升層級 (以目前職位為基準)。
- 感受到的離職風險。
- 潛能
- 損失的潛在影響。
- 自訂值
- 校準
- 正職員工考核
- 人才評估
若要在校準期間評估潛能，請建立校準方案，以便在校準期間更新潛能評估。
若要在正職員工考核期間評估潛能，請在以下業務流程中加入「
評估潛能」
子流程︰- 開始績效考核
- 開始發展計畫
若要在行動裝置上存取
「評估潛能」
任務，請將任務配置為︰- 進入「開始績效考核」業務流程。
- 人才評估範本上的區段。
- 存取「維護潛能」任務。建立代碼，定義可移動至接班計畫所識別職位的潛能。安全性︰設定︰「Talent」網域，位於 人才甄選進程 功能區
- 存取「維護就緒程度」任務。建立代碼，定義候選人是否準備好擔任接班計畫所識別的職位。安全性︰設定︰Succession網域，位於 人才甄選進程 功能區
- 存取「維護保留款」任務。建立代碼以定義正職員工離職風險。安全性︰設定︰「Talent」網域，位於 人才甄選進程 功能區
- 存取「維護損失影響」任務。建立代碼，定義正職員工離職的影響。安全性︰設定︰「Talent」網域，位於 人才甄選進程 功能區
- 存取「維護可達到的層級」任務。建立定義層級的代碼，以晉升至已識別的接班職位。安全性︰設定︰「Talent」網域，位於 人才甄選進程 功能區
- (選用) 存取「維護人才矩陣設定」任務。啟用您要使用的可配置潛能評估值欄位，並輸入這些欄位的標籤。
- (選用) 存取「維護備選人計畫設定」任務。啟用提名追踪，在潛能評估期間提名正職員工加入職務基本資料。
- 在職涯與發展規劃中配置以下業務流程安全原則。 績效賦能，和 人才甄選進程 功能區︰
- 評估潛能
- (選用)評估團隊的潛能
- (選用)開始潛能評估
存取「
正職員工潛能」
報告以檢閱正職員工屬性內容。評估團隊的潛能。「
組織」
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