概念：人才評估

人才評估流程分為 2 個部分，分別向正職員工和經理人員收集人才資訊。

正職員工自述下列資訊：

教育程度

職涯意向

職務經歷

職務意向

語言

調動喜好設定

經理人員說明正職員工的下列資訊：

可達層級

損失影響

潛能

離職風險

正職員工和經理人員皆可新增下列資訊：

獎項與活動

認證

職能

目前工作經驗

發展項目

自由格式人才摘要

培訓

人才評估範本為人才評估提供框架。您可以視需要建立任意數量的人才評估範本，以及任何區段組合。這些範本連同「人才評估」
業務流程及您的安全性配置，會決定正職員工和經理人員在人才評估期間能採取的動作。您可以為正職員工和經理人員提供多項說明，解釋整體流程及其在每個區段的角色，藉此進一步自訂人才評估範本。

下表列出可用的區段，以及一般填寫這些區段的人：

	技能與經驗	職涯意向	人才	職務資料
正職員工	教育程度職務經歷語言	職涯意向職務意向派駐外地喜好設定差旅喜好設定
經理人員			正職員工潛能
兩者	獎項與活動認證職能現任職位出版品技能培訓工作經驗		發展項目人才摘要
僅供檢視	內部職務基本資料記錄		人才與績效詳細資料	職務詳細資料

規則會識別人才評估的目標群體。您可以在配置期間將規則指派給范本。當您啟動審查時，Workday 會向符合規則所定義適用資格條件的正職員工傳送「我的任務」動作。

進行人才評估時，歡迎頁面底部會顯示備註工具列。為更有效溝通，備註列會顯示：