概念：薪酬電算計畫
薪酬管理者可以根據自訂計算建立功能強大的薪酬計畫。
計算
計算
計算得出的薪酬計畫仰賴
建立算術計算
、建立條件計算
或其他任務所建立的計算。計算可以很簡單 (例如常數值)，也可以非常複雜且具有內嵌運算。您必須在
「薪酬」
種類中建立計算，才能在「薪酬」中使用這些計算。Workday 建議不要修改其他種類的計算，因為這可能會對其他 Workday 產品領域造成負面影響。您可以使用 Workday 提供的各種報告欄位，以及
「薪酬」
種類中的實例值計算來建立計算。
電算計畫
電算計畫
建立計算後，請使用
「建立電算計畫」
任務將您的計算與計畫建立關聯。 電算計畫可以是 2 種類型，即動態或事件驅動。 依據是否按薪酬基礎總額管理 (MBT)，各有不同的運作方式︰
動態 | 事件驅動 | |
|---|---|---|
MBT
| 在下列情況下，Workday 會更新計畫指派金額︰
每次更新金額時，Workday 都會建立新的生效日期事件。 當電算計畫與薪資相關時，Workday 不會計算負的目標百分比計算或最高金額計算。 | |
非 MBT
| 每當您檢視計畫指派時，Workday 都會更新計畫指派金額。
當計畫金額變更時，Workday 不會產生新的薪酬事件。 您無法使用 「整批作業管理」 任務來更新計畫指派金額。當電算計畫與薪資相關時，Workday 能夠計算負數的目標百分比計算或最高金額計算。 | 在下列情況下，Workday 會更新計畫指派金額︰
每次更新金額時，Workday 都會建立新的生效日期事件。 當計畫與薪資相關時，Workday 不會計算負的目標百分比計算或最高金額計算。 |
然後，您可以︰
- 與其他薪酬計畫一樣，將計算出的薪酬計畫指派給正職員工。
- 使用計畫做為薪酬基礎的一部分。
- 為按薪酬基礎總額管理的正職員工和非按薪酬基礎總額管理的正職員工使用計畫。在按薪酬基礎總額管理的情境中，根據佣金計畫、剩餘計畫或非固定薪資計畫進行的計算會不準確。
- 檢視或更新薪酬報告和交易的其他區段中的資料，以及包含薪酬的人員任用交易中的資料。範例：在「申請薪酬變更」業務流程中，Workday 會顯示正職員工的薪酬計畫清單。開啟「其他」區段，即可顯示任何指派給該正職員工的電算計畫。
按薪酬基礎總額管理正職員工計算的計畫不能與佣金計畫或餘額計畫有依存關係。
與其他薪酬計畫不同，Workday 不會移除值為零的電算計畫。當薪酬交易或包含薪酬的人員任用交易變更值時，Workday 可以重新計算值為零的計算計畫。
對於不屬於「主要薪酬基礎」的動態計畫，Workday 會更新按薪酬基礎總額管理正職員工的指派金額。但是，只有在事件需要重新計算時，Workday 才會變更生效日期。
Workday 無法處理符合以下條件的薪資相關計算計畫︰
- 請使用可減計計算薪酬基礎和薪資計畫。
- 對 MBT 員工使用保證計算薪酬基礎。
- 包含薪資上限與最高薪資不等於 100% 的計畫。
- 如果薪酬元素在本薪群組中，在計算的計畫中納入沒有目標百分比的計畫。
電算計畫指派更新 - 依職位
電算計畫指派更新 - 依職位
Workday 會針對按薪酬基礎總額管理的正職員工，在執行由下而上的計算時更新電算計畫。您也可以使用
整批作業管理
任務來按時間表更新計算。建立電算計畫，將固定金額新增到每位正職員工每年資的薪資中。使用
建立算術計算
任務建立計算，將年資 (使用Workday 預定義的報告欄位) 乘以設定為常數值的固定應計金額。然後，使用整批作業管理
任務和「電算計畫指派更新 - 依職位」操作類型，為這些正職員工每年更新一次。