概念：工资超额上限成本核算（美国）

具有工资上限的赞助方奖励成本核算

当您在 Workday 资助管理中设置具有赞助方工资上限的奖励时，可以为 Workday Payroll 设置工资超出上限的成本核算说明。Workday 需要更多时间来处理工资超过上限的员工的薪资。

在成本核算中，超出上限的工资有 3 种工作标记：

与具有赞助方工资上限的奖励关联的资助工作标记: 您将此资助指定给某个成本分配后，它将在整个成本核算和薪资流程中保持指定状态。
超过上限的工资类型（SOC 类型）: 为确定哪些金额超出了赞助方工资上限，Workday 会评估您在
“维护工资上限”
任务中定义的薪资构成组中的收入。然后，Workday 会将 “超过上限的工资类型”工作标记
应用于以下任一薪资金额：
超过上限
不属于授予行中关联资助的工资构成的一部分。

如果在
“编辑租户设置 -

薪资”中选中“超过上限的工资 - 如果收入不在薪资构成组中则使用成本核算重设值
”复选框，会将您尚未包括在工资上限薪资构成组中的收入分配给您已选择的成本核算重设工作标记。已配置。
超过上限的工资基准: “超过上限的工资基准”工作标记
让您能够在薪资日记账行中确定超过上限的成本：
实际分类账
实际应计薪资。
承诺款
义务款。

“超过上限的工资基准”工作标记还可用作账户
过账规则中的维度，以及作为可选的汇总维度（如果您启用了日记账汇总）。

在

“指定成本

分配”任务中，当成本分配具有资助工作标记并且该资助受工资上限限制时，您可以：

使用

“超过上限的工资”

列中的操作按钮访问“超过上限的工资子分配”成本核算网格。

在超过上限的工资子分配中，编辑员工的组织默认工作标记。

如果您已启用公司间会计，请编辑员工的成本核算公司。

博士Kay 是某个项目的全职研究员，该项目与受工资上限限制的资助相关联：SOC 资助 A。

博士Kay 的基本年薪为 $240,000，在使用每月期间表时，月收入为 $20,000。

SOC 资助 A 受限于 $180,000 基本年薪，或 $15,000 每月的授予工资上限。

您为“”指定成本分配规则。Kay：

对于符合工资上限的资助涵盖的工资：SOC 资助 A、资金 A、成本中心 A，为 100%。

对于超过上限部分的工资：资金 B, 成本中心 B 处于 100%。

默认值（开始日期当日）	SOC 子分配	分配百分比
SOC 授予 A 资金 A 成本中心 A		100
	资金 B 成本中心 B	100

薪资会计处理后的结果行：

默认值（开始日期当日）	由于 SOC 子分配已到期	分配金额
SOC 授予 A 资金 A 成本中心 A		15,000
	SOC 授予 A 资金 B 成本中心 B 超过上限的工资类型	5,000

Chavez 教授一半是成本中心物理专业的教授，一半是某个项目的研究员，该项目与受工资上限限制的资助相关联：SOC 资助 A。

她的年基本工资为 $240,000，按照月度期间表，她的月收入为 $20,000。

她一半的工资，即每月 10,000 美元，在“资金 P”这个“物理成本中心”下进行成本核算。

SOC Grant A 的授予工资上限为 $180,000 基本年薪，或 $15,000 每月。她在 SOC Grant A 上的投入级别为 50%，这使得可向 SOC Grant A 收费的月薪上限为 7,500 美元。

您可以为“教授”指定成本分配规则：

对于未计入资助成本的物理教学工资：“资金 P”，“成本中心物理”。

对于工资超上限授予所涵盖的工资：SOC 授予 A、资金 A、成本中心 A，金额为 50%。

对于超过上限部分的工资：资金 B, 成本中心 B 处于 100%。

薪资会计处理后的结果行：