设置时需考虑的事项：继任
在规划继任的配置和使用时，您可以利用本主题来帮助做出决策。本主题解释了以下内容：
- 设置目的。
- 如何与 Workday 的其他功能协同工作。
- 对下游的影响和产品间的交互。
- 安全性要求和业务流程配置。
- 实施前要考虑的问题和限制。
如需了解完整的配置详细信息，请参阅详细的任务说明。
用途
继任是对即将担任某个职位的候选人进行确定的过程。要跟踪内部和外部候选人在担任某个职位方面的准备情况，您可以使用：
- 继任计划
- 继任人才库
功能优势
跟踪继任候选人有助于：
- 缩短补缺重要职位所用的时间。
- 确保这些职位一直有人担任。
培养内部继任候选人有助于促进员工敬业度和自身发展。
用例
您可以使用继任计划来补缺：
- 组织中的高级领导职位。
- 需具备专有技术高级知识的职位。
- 需具备专业技能且决定企业能否成功的职位。
继任人才库跟踪此类候选人：符合特定职务概要的资格要求，且适合担任较低级别的职务（例如一级或二级经理）。
要考虑的问题
问题 | 需考虑的事项 |
|---|---|
人才库和继任人才库有何区别？ | 继任人才库让您能够评估内部候选人的就绪情况，并考虑符合职务概要资格要求的外部候选人。而人才库的使用更多倾向于一般用途。示例：出于培养、跟踪和规划目的将员工组织起来。您可以基于特定资格要求，将人才库配置为手动或自动填充员工，而对于继任人才库，您必须对其进行手动填充。您可以通过人才库填充继任计划，但不能通过继任人才库来填充。 |
您可以将谁添加到继任人才库和继任计划中？ | 您可以添加内部和外部候选人，他们应有潜力在培养后胜任您跟踪的职位。您可以创建保密的潜在候选人，以添加到继任人才库和继任计划中。 |
您应该优先考虑哪些角色的继任问题？ | 为确保顺利继任，请优先考虑对企业成功至关重要的角色，例如高管层和领导层。要想更多地深入到组织当中进行继任规划，您必须面向更多的职位来跟踪候选人。 |
谁负责管理继任？ | 您可以指定角色来帮助管理继任，包括：
|
对于不同的人员配备模型，继任计划与继任人才库有何不同？ | 当确定在您的组织中是使用继任计划、人才库还是两者都使用时，您可能要考虑以下不同。 在职务管理组织中，当员工离开某个职位时，该职位的继任计划将不复存在，您必须为该职位填充另一个计划。在职位管理组织中，无论员工是否担任该职位，在该职位关闭之前，继任计划都将继续存在。但是，无论是哪种人员配备模型，当继任计划与其中的职位分离时，您都可以使用“移动继任计划”任务恢复继任计划。 继任人才库仅适用于与职务管理人员配备模型密切关联的职务概要。但是，这两种人员配备模型都支持继任人才库。 |
哪些措施可为继任规划提供有益信息？ | 您可以使用以下员工绩效和发展措施来为您组织中的继任规划提供有益信息：
|
建议
将评估潜能列为继任规划的必要部分，以进一步深入了解现有候选人和确定新的继任候选人。
启用提名跟踪，以便经理可以在潜能评估过程中提名员工为职务概要的候选人。通过在“寻找员工”报告中使用“提名”分面筛选器来筛选员工，人才管理员可以查看被提名者，并决定将他们添加到继任人才库还是继任计划中。
为确保采用覆盖整个组织的方法制定继任规划，请创建继任策略并将其指定给候选人。
启用职务概要和职位限制上的“关键职务”复选框。由关键角色来为相关继任报告提供信息，例如：
- 关键开放职位
- 寻找员工
- 关键职位的继任计划
使继任规划基于主管组织，而不是交叉安全组、地点和其他相关的安全组和角色。
要求
定义就绪情况值，以便在继任计划中可以选择这些值。除非您选择就绪情况值，否则无法在继任计划中添加候选人。
限制
继任计划和人才库不会根据与职位相关的技能自动填充或推荐候选人。但是，您可以配置动态人才库以填充继任计划。
租户设置
无影响。
安全性
人才库域可以支持继任人才库所能实现的相同功能。
域 | 需考虑的事项 |
|---|---|
“Jobs & Positions”功能区域中的“Indexed Data Source: Positions”。 | 授予对“查找无继任计划的职位”报告的访问权限。 |
“System”功能区域中的“Mass Operation Management”。 | 让您能通过批量启动“评估我的团队的潜能”对大量主管组织进行潜能评估。 |
“Recruiting”功能区域中的“Set Up: Recruiting”。 | 让您能够定义继任人才库的潜在候选人种类，例如“继任候选人”。种类让您能够筛选和搜索外部继任候选人。 |
“Talent Pipeline”功能区域中的“Set Up: Succession”。 | 让您能够创建相关值，以定义候选人在担任某个职位方面的就绪情况。您还可以启用提名跟踪，确定外部候选人和创建继任策略。 |
“Talent Pipeline”功能区域中的“Set Up: Talent”。 | 让您能够创建可定义候选人属性的值，例如：
|
“Talent Pipeline”功能区域中的“Talent Pool: Create”。 | 让您能够创建继任人才库。 |
“Talent Pipeline”功能区域中的“Worker Data: Succession”。 | 让管理员和合作伙伴能够管理和查看他们支持的职位的继任计划。 |
“Talent Pipeline”功能区域中的“Worker Data: Succession Plan-Any”。 | 让经理能够查看员工所在的继任计划，但不能查看这些计划中的详细信息。 |
业务流程
业务流程 | 需考虑的事项 |
|---|---|
管理继任计划
| 让您能够跟踪继任计划候选人。 |
从人才区域中移除员工
| 让您能够在员工离职时自动从继任计划和继任人才库中移除员工。 |
启动发展规划
| 您可以将潜能评估包括为“启动发展规划”的子流程。您可以使用潜能评估的结果为继任规划提供信息。 |
启动绩效考核
| 您可以将潜能评估包括为“启动绩效考核”的子流程。您可以使用绩效考核和潜能评估的结果为继任规划提供信息。 |
报告
报告 | 需考虑的事项 |
|---|---|
寻找员工
| 您最多可以直接比较 5 名员工，以评估继任候选人。 |
继任规划汇总
| 您可以查看组织所有继任计划的详细信息。 |
继任概要
| 您可以查看和编辑员工继任计划，并将员工添加到其他继任计划。 |
- 职位的平均继任者人数
- Retirement Eligibility by Critical Job
- Top Talent on Succession Plans
- Succession Plans at Risk
集成
无影响。
关系和关联点
Workday 提供了一个包含各种资源的 Workday Touchpoints Kit，可帮助您了解租户中的配置关系。如需进一步了解 Workday Touchpoints Kit， 请访问 Workday Community。