概念：人才盘点

人才盘点流程分为两部分，即分别向员工和经理收集人才信息。

员工自述以下个人信息：

教育背景

职业意向

工作经历

职务意向

语言

调动意愿

经理描述员工的以下信息：

可达到级别

流失影响

潜能

留任风险

员工和经理均可添加以下信息：

奖励和活动

证书

胜任力

当前专业经验

发展项

自由形式的人才信息汇总

培训

人才盘点模板为人才盘点提供了框架。您可以根据需要使用任意版块组合创建任意数量的人才盘点模板。这些模板连同“人才盘点”
业务流程以及您的安全配置，将决定员工和经理在人才盘点期间所能采取的行动。您可以为员工和经理提供多个说明来解释整个流程及其在每个版块中的角色，从而进一步自定义人才盘点模板。

下表列出了可用版块及通常完成这些版块的人员：

	技能和经验	职业意向	人才	职务数据
员工	教育背景工作经历语言	职业意向职务意向异地调动意愿差旅意愿
经理			员工潜能
上述两项	奖励和活动证书胜任力当前任命出版物技能培训专业经验		发展项人才信息汇总
仅查看	内部职务概要历史记录		人才和绩效详细信息	职务详细信息

规则确定人才盘点的目标群体。您可以在配置期间为模板指定规则。当您启动盘点时，Workday 会向符合规则定义的适用资格条件的员工发送“我的任务”操作。

进行人才盘点时，欢迎页面底部会显示备注工具栏。为实现更有效的沟通，备注栏会显示：

发布的最后一条备注

备注历史记录

流程历史记录