Conceito: modal de produtividade

O modal

Produtividade

permite comparar horas e custos programados, reais, projetados e visados de uma semana. Quando você compara esses valores, pode obter informações sobre os principais indicadores de desempenho da programação. Você pode acessar o modal selecionando o ícone de gráfico de barras na programação. O Workday atualiza imediatamente os dados modais quando você:

Adiciona ou remove turnos da programação.

Filtra por uma organização de subgrupo diferente.

O Workday inclui os valores reais dos trabalhadores no modal quando você visualiza sua organização de programação. O Workday só exibe valores reais na visualização de organização de subgrupo se o trabalhador:

Tiver a organização de subgrupo atribuída a ele como uma atribuição de organização por padrão.

Aplicar a worktag de organização de subgrupo aos seus blocos de horas no controle de horas.

Valores-alvo	Detalhes do cálculo
Vendas	O valor em dólares dos EUA alocado para a meta de vendas nessa semana. Reflete o valor informado na guia Demanda de mão de obra . Se você não informa os valores pretendidos de previsão de vendas na guia Demanda de mão de obra , o Workday exibe zero.
Custos de mão de obra	O valor em dólares dos EUA alocado para o orçamento nessa semana. Reflete o valor informado na guia Demanda de mão de obra . Se você não informa o custo de mão de obra pretendido na guia Demanda de mão de obra , o Workday exibe zero.
Percentual de proporção	Target Labor Cost / Target Sales .
Horas	A demanda total de mão de obra para a semana.

Valores programados	Detalhes do cálculo
Custos de mão de obra	Horas programadas x Hourly Pay Ratedo trabalhador . A taxa é baseada no tipo de taxa de pagamento do trabalhador. Se os trabalhadores forem assalariados, convertemos sua taxa de pagamento base anual total pela taxa por hora definida usando a tarefa Manter frequências para obter sua taxa por hora. Se as horas de um trabalhador excedem o limite definido na organização de programação de nível superior, o Workday calcula as horas extras multiplicando a taxa de hora extra definida para a organização de programação de nível superior pelas horas extras do trabalhador. O valor reflete a remuneração em vigor no início da semana. Ele não inclui o custo de turnos não atribuídos.
Percentual de proporção	Scheduled Labor Cost / Target Sales . Se você não informou a meta de vendas, o valor exibido é zero.
Horas	Total de horas na programação. O Workday inclui as horas associadas aos turnos não atribuídos.
Vendas por hora	Target Sales / Horas programadas .

Valores reais	Detalhes do cálculo
Actual Labor Cost	Horas trabalhadas x Hourly Pay Rate do trabalhador. Se as horas de um trabalhador excederem o limite definido na organização de programação de nível superior, o Workday calculará as horas extras multiplicando a taxa de hora extra definida para a organização de programação de nível superior pelas horas extras do trabalhador.
Actual Ratio %	Actual Labor Cost / Target Sales .
Horas efetivas	Horas relatadas no controle de horas. Se o tipo de taxa de pagamento de um trabalhador é o salário, o Workday usa suas horas programadas como horas reais. Se o trabalhador não é assalariado, mas relata horas, o Workday trata as horas relatadas como reais. No entanto, o Workday usa nos valores reais apenas horas de dias anteriores. O Workday não inclui horas relatadas do dia vigente quando calcula os valores reais.
Actual sales per hour	Target Sales / Horas efetivas .

Valores projetados	Detalhes do cálculo
Percentual de proporção	Percentual de proporção programada - [( Custo de mão de obra real + Custo de mão de obra programado restante)/ Vendas-alvo ].
Horas	Horas programadas - ( Horas reais + Horas restantes ) As horas restantes são horas programadas para a semana, que ocorrem no dia atual ou em dias futuros, e ainda não foram contadas como valores reais . Exemplo: o total de horas programadas de segunda a quinta-feira é de 200. A quantidade de horas programadas para sexta-feira é de 50. Na noite de quinta-feira, as horas reais trabalhadas de segunda a quinta-feira são 190. Para fins de projeção, as 50 horas programadas na sexta-feira são consideradas horas restantes. Para calcular a projeção, o Workday calcula 250 - (190 + 50) = 240.
Vendas por hora	Scheduled Sales per hour - [ Target Sales / ( Horas reais + Horas restantes )]. As horas restantes são horas programadas para a semana, que ocorrem no dia atual ou em dias futuros, e ainda não foram contadas como valores reais .
Custos de mão de obra	Scheduled Labor Cost - Actual Labor Cost + remaining Scheduled Labor Cost ).

Adicionar demanda de mão de obra