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Documentação
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Administrator Guide
Última atualização: 2026-01-09
Etapas: definir feedback

Etapas: definir feedback

O Workday tem três tipos de feedback:
  • Feedback espontâneo: feedback não solicitado associado ao processo de negócios
    Fornecer feedback
     .
  • Feedback sobre o trabalhador (feedback solicitado pela função): solicitado por outro trabalhador (geralmente um gestor). Associado ao subprocesso
    Fornecer feedback solicitado
     para o processo de negócios
    Solicitar feedback sobre o trabalhador
     .
  • Feedback sobre mim (feedback solicitado por si mesmo): solicitado pelo trabalhador. Associado ao subprocesso
    Fornecer feedback solicitado
     para o processo de negócios
    Solicitar feedback sobre mim
     .
Você pode usar o feedback para:
  • Reconhecimento de pares
  • Avaliações de desempenho
  • Desenvolvimento pessoal
  • Conversas contínuas sobre carreira.
  3. Acesse a tarefa
    Manter definição de feedback
     para definir as configurações de feedback confidencial, privado e anônimo.
  6. Adicione uma etapa
    Solicitar feedback a partir da avaliação
     aos processos de negóciosIniciar
    avaliação de desempenho
     ou
    Iniciar plano de desenvolvimento
     para solicitar feedback como parte das avaliações A etapa
    Solicitar feedback a partir da avaliação
     se comporta da mesma forma que o processo de negócios
    Solicitar feedback sobre o trabalhador
     .
  7. Defina equipes de trabalho para que os trabalhadores possam selecionar na opção
    Minhas equipes de trabalho
     na lista de opções
    Trabalhadores
     ou na lista
    de opções De trabalhadores
     quando fornecem ou solicitam feedback.
  8. Adicione esses relatórios ao perfil do trabalhador ou aos grupos de perfis
    Desempenho
     ou
    Feedback
     :
    • Feedback fornecido
    • Feedback sobre minha equipe
    • Feedback recebido
    • Feedback solicitado
    • Visualizar feedback recebido
  9. (Opcional) Adicione a ação
    Solicitar feedback
     aos worklets
    Minha equipe
     e
    Desempenho
     .
  10. Configure modelos de feedback usados no feedback solicitado pela função e por si mesmo.
  11. (Opcional) Adicione e configure a seção
    Feedback
     em seus modelos de avaliação do colaborador(es) .
  12. (Opcional) Acesse a tarefa
    Configurar etiquetas de talento
     .
    Configure
    Competência
     como uma opção na lista
    Com relação a
     para feedback.
    Relacione as perguntas de feedback no feedback solicitado a uma competência específica.
    Segurança: domínio
    Set Up: Talent
     na área funcional Talent Pipeline.
  13. (Opcional) Acesse a tarefa
    Manter selos de feedback
     .
    Defina selos de feedback usando qualquer um dos ícones de selos fornecidos pela Workday. Você pode desabilitar os selos na tarefa
    Manter definição de feedback
     . O Workday exibe selos de feedback apenas na tarefa
    Fornecer feedback
     .
    Segurança:
    Set Up: Employee Reviews
     na área funcional Performance Enablement.
Seus trabalhadores agora podem:
  • Fornecer e receber feedback.
  • Solicitar feedback para si mesmo ou para outros trabalhadores.
  • Visualizar feedback de outro trabalhador.
  • Relacionar feedback a competências e incluir essas informações nas avaliações dos colaborador(es) .
Os colaboradores em licença não podem fornecer nem receber feedback quando um administrador habilita a opção
Impacto no talento
 no tipo de licença. Nesse caso, um trabalhador não pode selecionar o colaborador(es) em licença como autor ou destinatário do feedback para estas tarefas:
  • Solicitar feedback sobre mim
  • Solicitar feedback sobre o trabalhador
  • Solicitar feedback sobre mim a outras pessoas
  • Solicitar feedback sobre o trabalhador
  • Retificar feedback solicitado
  • Revisar solicitação de feedback sobre mim
  • Revisar solicitação de feedback sobre o trabalhador