Referência: relacionamentos válidos de hierarquias de planos reais

Esta tabela descreve regras de relacionamento válidas para hierarquias de planos reais, a serem usadas quando você cria estruturas de plano secundário que são compatíveis com estruturas de plano principal:

	Principal	Secundários e terciários
Relacionamento de hierarquias	Pode ter apenas um secundário.	Pode ter apenas um principal. Cada secundário pode ter apenas um secundário. Pode ter vários níveis de terciários, com um membro em cada nível.
Dimensões	Todas são obrigatórias.	Todas são obrigatórias. Deve incluir todas as dimensões do principal. Todas as dimensões devem ser consolidadas até a dimensão de nível superior da principal. Os membros da dimensão podem ser um subconjunto da dimensão principal. Exemplo: se a estrutura principal inclui Hierarquia de centros de custo 1 , a estrutura secundária pode incluir Hierarquia de centros de custo 1.1 ou centros de custo individuais dentro dessa hierarquia. Pode ter dimensões estruturadas adicionais Obrigatórias ou Opcionais para fornecer planos mais detalhados. Exemplo: para o plano principal, você escolhe Hierarquia de centros de custo como a dimensão organizadora. No plano secundário, você inclui o Centro de custo 1 e o Centro de custo 2 . No nível terciário, você pode detalhar ainda mais esses centros de custo, identificando regiões específicas dentro deles como dimensões que fornecem um plano mais detalhado.
Períodos temporais	Períodos temporais mais longos. Os períodos temporais principais não podem ser menores que qualquer um dos secundários.	Deve ser um subconjunto ou igual ao principal para que possa ser consolidado nos períodos temporais principais. Exemplo: se o principal usa um calendário resumido trimestral para a entrada do plano, o secundário e todos os terciários podem ser trimestrais ou por período, mas não podem usar a entrada do plano por duração.
Contas	Deve incluir todas as contas do secundário e de todos os terciários.	As contas principais devem incluir todas as contas do secundário e de todos os terciários.
Valor	Controla os valores disponíveis para os planos secundários e terciários.	Não pode exceder o valor do plano principal. Os valores devem ser consolidados para o valor do plano principal. Exemplo: se o plano principal é de 100.000 EUR, o plano secundário pode ter quatro linhas, de 25.000 EUR cada. Um terciário associado pode ter três linhas de 25.000 EUR e, posteriormente, ser modificado para aumentar em até 25.000 EUR adicionais. Pode ser menor do que o valor principal. O Workday inclui uma validação durante o processo de envio do plano para garantir que os valores do plano secundário não excedem os do plano principal. Use o relatório Exceções do orçamento secundário para identificar quais linhas do plano secundário excedem o valor do principal.
Modificações	Não afetam planos secundários.	Devem estar dentro dos parâmetros do plano principal. Se o plano secundário for modificado para exceder o plano principal, acesse o nível hierárquico superior para corrigir a linha correspondente do principal. O Workday não propaga essas modificações em cascata se o nível principal estiver configurado para receber modificações desbalanceadas. Modificações desbalanceadas no plano secundário não são propagadas em cascata se: O valor secundário é reduzido. O valor do plano principal não foi excedido. Adicionar uma nova linha e valor a um plano secundário também adiciona uma nova linha ao plano principal.