Referentie: geldige werkelijke planhiërarchierelaties in AP&C
In deze tabel worden geldige relatieregels beschreven voor werkelijke planhiërarchieën in Adaptive Planning and Consolidation (AP&C), die kunnen worden gebruikt wanneer u onderliggende planstructuren maakt die compatibel zijn met bovenliggende planstructuren:
Bovenliggend | Kinderen en kleinkinderen | |
|---|---|---|
Hiërarchierelatie
| Kan slechts één onderliggend item hebben. |
|
Dimensies
| Alle zijn vereist. |
Voorbeeld: voor het bovenliggende plan kiest u Kostenplaatshiërarchie als uw organisatiedimensie. In de onderliggende regeling neemt u kostenplaats 1 en kostenplaats 2 op. Op het kleindochterniveau kunt u verder inzoomen op die kostenplaatsen door specifieke regio's binnen de kostenplaatsen als dimensies aan te geven, zodat u een gedetailleerder plan krijgt. |
Perioden
| Grootste tijdsperioden. De bovenliggende tijdsperioden kunnen niet kleiner zijn dan een van de onderliggende perioden. | Moet een subset zijn of gelijk zijn aan de bovenliggende set, zodat deze kan worden getotaliseerd naar de bovenliggende tijdsperioden.
Voorbeeld: als het bovenliggende schema een overzichtsschema van driemaandelijks gebruikt voor de planinvoer, kunnen het onderliggende schema en eventuele achterliggende niveaus driemaandelijks of op periode zijn, maar niet de planinvoer voor de duur. |
Rekeningen
| Moeten alle rekeningen van de onderliggende rekeningen en alle onderliggende rekeningen bevatten. | Bovenliggende rekeningen moeten alle rekeningen van de onderliggende rekening en alle onderliggende rekeningen bevatten. |
Bedrag
| Hiermee bepaalt u de bedragen die beschikbaar zijn voor de onderliggende en kleindochterregelingen. |
Tijdens het verzenden van het planproces wordt in Workday een validatie uitgevoerd om ervoor te zorgen dat de bedragen van de onderliggende regelingen niet groter zijn dan de bedragen van het bovenliggende plan. Gebruik het rapport Uitzonderingen onderliggend budget om te bepalen welke onderliggende planregels het bedrag van het bovenliggende plan overschrijden. |
Aanpassingen
| Geen invloed op onderliggende plannen. |
|